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¿Tiene un vacío en su currículum? He aquí cómo poseerlo A medida que las personas vuelvan a ingresar a la fuerza laboral después de Covid-19, veremos muchas brechas en los currículums. He aquí por qué eso no tiene por qué ser una responsabilidad.

Por Chris Litster Editado por Amanda Breen

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

¿Debo ser honesto? ¿Cómo puedo enmarcar esto?

Después de un año sin trabajar, me encontré mirando un cursor parpadeante, luchando con cómo actualizar mi currículum.

La sabiduría convencional sobre la búsqueda de empleo (y muchos amigos de confianza) decía que una brecha en mi historial laboral era una forma segura de llevar mi CV a la pila de rechazos.

Sin embargo, tenía la sospecha de que cualquier empleador que me juzgara por tomarme un descanso de la carrera de ratas era uno para el que no quería trabajar. Así que hice el llamado para ser dueño de ese año sabático y explicar honestamente por qué me convirtió en una mejor persona, empleado y líder.

Para ser claros, mi año libre fue una elección personal (y estoy absolutamente agradecido de haber podido tomarlo). Me di cuenta de que estaba agotado. Tomé este tiempo porque lo necesitaba. Pero a pesar de que era una elección, todavía estaba preocupado: ¿Qué suposiciones podría hacer un futuro empleador sobre ese momento? ¿Qué percepciones erróneas podría causar esto?

Muchos de nosotros tenemos miedo de tener un vacío en nuestro currículum precisamente porque creemos que los empleadores nos juzgarán. Como alguien que ahora dirige un equipo de varios cientos de personas, lo entiendo. Si el currículum de un candidato está plagado de agujeros, eso puede ser una señal de alerta. Pero emitir un juicio preventivo sobre el tiempo libre significa que corre el riesgo de perderse contrataciones excepcionales, y después de Covid, esto posiblemente será más cierto que nunca.

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Para los empleadores: repensar las brechas laborales

Debido a la pandemia, 21,5 millones de trabajadores en los EE . UU. Han sido despedidos o abandonados de la fuerza laboral. Algunos se han enfrentado a despidos o licencias , se han tomado un tiempo libre para ser padres o cuidadores de tiempo completo o han girado para centrarse en objetivos personales o en el cuidado personal .

A medida que esas personas vuelven a ingresar a la fuerza laboral, estamos a punto de ver una gran cantidad de contratiempos en los currículums.

Así que acostumbrámonos. De hecho, tengo la esperanza de que la recesión de Covid pueda crear una nueva empatía para las personas con cualquier tipo de brecha laboral. La verdad es que el tiempo fuera del trabajo es solo una responsabilidad si nosotros, las personas que contratan, en primer lugar, pero también los mismos solicitantes de empleo, decidimos que es una responsabilidad.

Pensando en un puesto de liderazgo anterior en IBM, una de las contrataciones de las que estoy más orgulloso tenía un currículum con grandes lagunas durante los años en que estuvo criando niños pequeños. Nunca tuvo la oportunidad de obtener su licenciatura. Pero, debido a esos mismos factores, no a pesar de ellos, aportó un impulso y un enfoque excepcionales a un papel en la automatización del marketing, una habilidad que se había enseñado a sí misma.

"Dame una lista de correo electrónico de 5.000 personas", me dijo en la entrevista, "y encontraré la manera de implementarla ... incluso si tengo que enviar a cada una yo misma". Si bien desde entonces me mudé de la empresa, ella ascendió : hoy, es vicepresidenta global de IBM.

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Entonces, ¿cómo pueden las empresas evitar pasar por alto a candidatos como estos y encontrar formas de atraer y defender a aquellos con brechas laborales?

El primer y más importante cambio para los empleadores es mental: reconocer que elegir un tiempo libre a menudo puede ser un signo de confianza, autoconciencia y compromiso. También significa llevar empatía a quienes han sobrevivido a la pérdida de un empleo o un despido y darse cuenta de que la forma en que las personas manejan las crisis o los momentos difíciles también tiene un valor increíble. Al final del día, traer personas que tienen diversas experiencias más allá de la escala corporativa es lo que mantiene fresca a una empresa.

Luego, sea explícito en sus valores o declaración de misión sobre la aceptación de candidatos con currículums "no tradicionales". La frase que usamos antes de Covid era "La vida a veces se interpone". Después de Covid, me doy cuenta de que es mucho más exacto decir que la vida y el trabajo son inseparables, y es importante dejar claro a los empleados actuales y futuros que lo entendemos.

Para los empleados: cómo convertir un currículum menos lineal en un activo

Tener en cuenta las lagunas en los currículums comienza con ser dueño de ellos. He visto a tanta gente meter "consultor" en su historial laboral para tapar un espacio en blanco. Pero las lagunas no tienen por qué ser algo de lo que avergonzarse: olvídese del lenguaje defensivo y comparta su verdad.

Me encantó escuchar recientemente sobre una colega que decidió alejarse de su trabajo corporativo a pesar de que muchas personas le advirtieron que descarrilaría su carrera. No tiene reparos en cómo explicar la brecha a su próximo empleador potencial: "Pasé un año haciendo malabares con tres hijos y un trabajo exigente, durante una crisis global. Necesitaba recargarme y mis hijos necesitaban a su mamá ".

Del mismo modo, el tiempo libre viene con sus propios aprendizajes, que no deben ser minimizados. Durante mi propio tiempo libre, aprendí mucho sobre el valor del equilibrio entre el trabajo y la vida personal, una lección que le traje a mi equipo y pude aplicar a mis prácticas de liderazgo. Para aquellos que han experimentado rupturas inesperadas, todavía hay pepitas de crecimiento personal por encontrar, incluso en los momentos más oscuros. Enfatizar una brecha, en lugar de ocultarla, es una oportunidad para construir su propia narrativa de lo que le enseñó su tiempo libre.

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Por último, animo a los candidatos a que utilicen la brecha de su currículum como prueba de fuego. La forma en que una empresa responde a los "agujeros" en su CV, con receptividad o con rechazo, dice mucho sobre sus valores. Si realmente son flexibles y de mente abierta, esta es una oportunidad para demostrarlo. En última instancia, pregúntese: ¿Quiere trabajar en un lugar que considere el tiempo libre como un delito?

Una de las mayores inquietudes que tuve cuando estaba a punto de tomarme un descanso fue si me saldría del radar de todos o no. Pero he visto de primera mano que dar un paso atrás en realidad puede ser lo que te ayude a avanzar. Buscadores de empleo: Aproveche ese tiempo libre: llevar la intencionalidad y la autoconciencia a la mesa puede convertir una brecha profesional en un acelerador de carrera. Gerentes de contratación: es hora de abrir nuestras mentes a los solicitantes que pueden tener un historial laboral menos que lineal. Si no lo hace, es posible que se pierda su próxima superestrella.

Chris Litster

Sr. Vice President, RealPage Buildium | Propertyware | Kigo

Chris Litster is the senior vice president of RealPage Buildium, Propertyware and Kigo, which are companies focused on people-first property management. Litster is a marketing and business-funnel evangelist. He is also a proud husband, dad and avid skier.
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