მენეჯმენტი: Page 10

მენეჯმენტი

როგორ უნდა მოემზადოთ მიწოდების მთავარი ჯაჭვის მოშლასთან დაკავშირებული სერიოზული პრობლემებისთვის

ჩვენ დღეს ვართ გლობალური მიწოდების ჯაჭვების ყველაზე სერიოზული პრობლემის წინაშე

მენეჯმენტი

არაფერია მზის ქვეშ ახალი

"ეს კატასტროფა არა დასასრული, არამედ დასაწყისია. ისტორია ასე არმთავრდება. ამ გზით იწყება ისტორიის ახალი თავი"

მენეჯმენტი

ბიზნესი VS კორონავირუსი - ნატალია ხიზანიშვილი

ბიზნესი საუბრობს კრიზისის მართვის შესახებ!

ინსპირაცია

რეპუტაციის აღდგენის 7 გზა კრიზისის შემდეგ

საზოგადოებრივი აზრის შესაცვლელად აუცილებელია სოლიდური სტრატეგია, თვითდისციპლინა და მოთმინება

ინსპირაცია

მართვა კრიზისის დროს: ყველაფერი შემდეგი წესით დაახარისხეთ - ''ახლა, შემდეგ ჯერზე, ან მოგვიანებით''

იმაზე გაამახვილეთ ყურადღება, რისი გაკეთებაც დღეს არის აუცილებელი და ნუ შეგიპყრობთ ის, რისი განსაზღვრაც ხვალ არ შეგიძლიათ

მენეჯმენტი

ბიზნესი VS კორონავირუსი - გიორგი მაისურაძე

ბიზნესი საუბრობს კრიზისის მართვის შესახებ!

მენეჯმენტი

ბიზნესი VS კორონავირუსი - ირაკლი ძაგანიშვილი

ბიზნესი საუბრობს კრიზისის მართვის შესახებ!

ინსპირაცია

როგორ გადავაქციოთ კრიზისი შესაძლებლობად?

სირთულეებთან გამკლავების 5 გზა

მენეჯმენტი

ბიზნესი VS კორონავირუსი - იგორ სტეპანოვი

ბიზნესი საუბრობს კრიზისის მართვის შესახებ!

მენეჯმენტი

ბიზნესი VS კორონავირუსი - დიანა ბურდული

ბიზნესი გვესაუბრება კრიზისის მართვის შესახებ!

მენეჯმენტი

თანამშრომელი უპირველეს ყოვლისა

გუნდის მართვის 9 სტრატეგია

სიახლეები

''ბილაინის'' დროული პასუხი გამოწვევას

ექსკლუზიური ინტერვიუ ანჯეი მალინოვსკისთან

ინსპირაცია

ამ ომსაც მოვიგებთ!

ეს არ არის დასასრული, ეს მხოლოდ ახლის დასაწყისია!

მენეჯმენტი

სტარტაპების დამფუძნებლებმა საკუთარ თავს ფსიქიკური ჯანმრთელობის იგნორირების უფლება არ უნდა მისცენ

შიშმა და ემოციურმა "გადაწვამ" შესაძლოა ბრწყინვალე ლიდერებსაც კი მოუწყონ საბოტაჟი, მაგრამ ისინი არ უნდა დანებდნენ

ლიდერობა

როგორ უნდა შეაფასოთ და გააკონტროლოთ, ჩართულები არიან თუ არა თქვენი თანამშრომლები სამუშაოში

როგორ უნდა გამოავლინოთ თანამშრომლები, რომლებიც არ არიან სამუშაოში ჩართულები და როგორ უნდა გააუმჯობესოთ ვითარება