მენეჯმენტი: Page 10

ინსპირაცია

რეპუტაციის აღდგენის 7 გზა კრიზისის შემდეგ

საზოგადოებრივი აზრის შესაცვლელად აუცილებელია სოლიდური სტრატეგია, თვითდისციპლინა და მოთმინება

ინსპირაცია

მართვა კრიზისის დროს: ყველაფერი შემდეგი წესით დაახარისხეთ - ''ახლა, შემდეგ ჯერზე, ან მოგვიანებით''

იმაზე გაამახვილეთ ყურადღება, რისი გაკეთებაც დღეს არის აუცილებელი და ნუ შეგიპყრობთ ის, რისი განსაზღვრაც ხვალ არ შეგიძლიათ

მენეჯმენტი

ბიზნესი VS კორონავირუსი - გიორგი მაისურაძე

ბიზნესი საუბრობს კრიზისის მართვის შესახებ!

მენეჯმენტი

ბიზნესი VS კორონავირუსი - ირაკლი ძაგანიშვილი

ბიზნესი საუბრობს კრიზისის მართვის შესახებ!

ინსპირაცია

როგორ გადავაქციოთ კრიზისი შესაძლებლობად?

სირთულეებთან გამკლავების 5 გზა

მენეჯმენტი

ბიზნესი VS კორონავირუსი - იგორ სტეპანოვი

ბიზნესი საუბრობს კრიზისის მართვის შესახებ!

მენეჯმენტი

ბიზნესი VS კორონავირუსი - დიანა ბურდული

ბიზნესი გვესაუბრება კრიზისის მართვის შესახებ!

მენეჯმენტი

თანამშრომელი უპირველეს ყოვლისა

გუნდის მართვის 9 სტრატეგია

სიახლეები

''ბილაინის'' დროული პასუხი გამოწვევას

ექსკლუზიური ინტერვიუ ანჯეი მალინოვსკისთან

ინსპირაცია

ამ ომსაც მოვიგებთ!

ეს არ არის დასასრული, ეს მხოლოდ ახლის დასაწყისია!

მენეჯმენტი

სტარტაპების დამფუძნებლებმა საკუთარ თავს ფსიქიკური ჯანმრთელობის იგნორირების უფლება არ უნდა მისცენ

შიშმა და ემოციურმა "გადაწვამ" შესაძლოა ბრწყინვალე ლიდერებსაც კი მოუწყონ საბოტაჟი, მაგრამ ისინი არ უნდა დანებდნენ

ლიდერობა

როგორ უნდა შეაფასოთ და გააკონტროლოთ, ჩართულები არიან თუ არა თქვენი თანამშრომლები სამუშაოში

როგორ უნდა გამოავლინოთ თანამშრომლები, რომლებიც არ არიან სამუშაოში ჩართულები და როგორ უნდა გააუმჯობესოთ ვითარება

ფრანჩაიზი

ფრანჩაიზის ყიდვა პანდემიის შემდეგ

დრო გავა და საკუთარ სამსახურებში დაბრუნებას შევძლებთ, და როდესაც ეს დრო დადგება, თავიდან უნდა გავხსნათ ჩვენი ბიზნესები

ლიდერობა

რამდენად მნიშვნელოვანია ზოგადი სურათის დანახვა

ზოგადი სურათის დანახვას გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს იმის გასაცნობიერებლად, თუ რა არის შესაძლებელი ახლა და რა იქნება მომავალში

ინსპირაცია

კორონაცია: ანუ გაიზარდე COVID–19-ის დროს

რისთვისაა COVID-19-ის პერიოდი კარგი ან შესაფერისი