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Innovar, lo nuevo

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Innovar, lo nuevo Innovar, lo nuevo Incluye a los dem?s Cruza fronteras Antic?pate al futuro Ap?yate en tu niño interno Comunica tu innovaci?n Reinv?ntalo todo En contexto

Innovar, lo nuevo

Los expertos contin?an proporcion?ndote el mejor arsenal deconsejos para que apliques la estrategia en tu empresa

Por Joshua Kurlantzick

Incluye a los dem?s

Para Michael Michalko, autor de Thinkertoys (editorial 10-SpeedPress) lo mejor es: &flashquotPedirle a cada miembro de tu empresa que tariga una nuevaidea para el negocio como su boleto de entrada a una reuni?n de grupo.La junta no podr? iniciar hasta que cada uno haya mostrado su boleto&flashquot.

Cruza fronteras

Jenny Hsui-Theleen, fundadora de ChinaVest, una empresa de capital deriego enfocado en China te dice c?mo transmitir tus innovaciones amercados extranjeros: &flashquotMuchas empresas s?lo brincan al mercadofor?neo sin un plan. No llegues con un plan de negocios y luegocontrates al personal. Primero contrata al personal en el sitio que pueda hacerque tu idea suceda y luego trae tu plan&flashquot.

Antic?pate al futuro

Por Michael Zey, autor de Future Factor: &flashquotPermite que losconsumidores te gu?en a anticipar el futuro. Varios entrepreneurs quehan generado la tecnolog?a se casan con ella y con la manera en la quedeben usarla. Pero no anticipan que el consumidor, en el futuro, podr?aemplearla de otro modo.

Los fabricantes del polvo para hornear lo fabricaron como un producto parareposter?a, pero ellos sab?an que los consumidores podr?anauxiliarlos en anticiparse el futuro, as? que agregaron una nota en elenvase: si tienes otras ideas de c?mo utilizar este producto,h?znoslo saber. Y as? fue como hemos ca?do en utilizar elpolvo para hornear en la eliminaci?n de olores&flashquot.

Ap?yate en tu niño interno

Bonnie Drew, vicepresidenta ejecutiva senior de Young Biz Inc., unaempresa que entrena a j?venes emprendedores, comparte su experiencia:&flashquotLos niños y adolescentes a menudo son mejores en generar grandesinnovaciones en comparaci?n con los emprendedores adultos. Los primerosno han fallado tantas veces en la vida y no ponen barreras a su alrededor. Noobstante si tienes un niño que muestra potencial y quieres motivarlo,necesitas hacer de la actividad empresarial un juego.

Al iniciar el negocio como un juego, un rompecabezas, permite, con mayorfacilidad, sobreponerse a cualquier obst?culo que enfrenten. Entoncesellos ver?n los obst?culos como parte de la diversi?n, ysabr?n que, como es un juego, se presentar?n maneras de pasar elobst?culo y llegar a la recta final&flashquot.

Comunica tu innovaci?n

Por Karl Jacob, presidente ejecutivo de Cloudmark, una empresa quedesarrolla tecnolog?a contra spam (publicidad no deseada que llega porInternet)

&flashquotDurante el año pasado, han surgido varias tecnolog?as paracombatir el spam. Utilizar publicidad tradicional para diferenciarse de talmercado no funciona. Al contrario, nos aseguramos de que todos lost?cnicos de grandes compañ?as como IBM tengan una copiagratuita de nuestro software. Una vez que las personas vean que lost?cnicos la utilizan, asumir?n que es el mejor producto y seconvencer?n de utilizarlo&flashquot.

Reinv?ntalo todo

Hettie Herzog, presidenta de Automated Distribution Technologies Inc.,que ha desarrollado kioskos completamente automatizados para ventas masivas,dice: &flashquotNo intentes s?lo mejorar la tecnolog?a existente. Debesiniciar desde el borrador.

Luego tienes que hacerle publicidad de manera totalmente diferente,convencerlos de que ofreces una experiencia totalmente nueva&flashquot.

En contexto

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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