Mentoring

¿Quieres consejos? Busca "espejos"

Identifica personas en las que confíes para que sean honestas contigo y te ayuden a mantener el enfoque en lo importante.
¿Quieres consejos? Busca "espejos"
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Guest Writer
Speaker, Author and Founder of Accidental Creative
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Al igual que los espejos te permiten ver tu apariencia real, otras personas en tu vida pueden ayudarte a ver más allá de tus suposiciones y puntos ciegos. No importa qué tan seguro estés de tus propias habilidades, llegará un momento en el que no sepas cuál es el siguiente paso. En esta situación, es importante tener a alguien que ayude a mantenerte alineado y te recuerde lo que es verdaderamente importante para ti y tu negocio.

Primero pregúntate: ¿Hay personas en tu vida que tengan completa libertad de decirte honestamente lo que ven (aunque sea feo o incómodo)? Este tipo de relaciones no son fáciles de cultivar, debido a que necesitan ser personas que respetes y en las que confíes, y que estén dispuestas a expresar sus preocupaciones acerca de tu bienestar y no pensar únicamente en el suyo. Pero si identificas a unas cuantas personas que puedan desempeñar este rol, te puede servir para aumentar tu confianza y seguridad en ti mismo.

Estas sencillas claves te ayudarán a implementar esta práctica:

Encuentra tus espejos. Busca personas con las que te encuentras regularmente a lo largo del día y con quienes exista confianza y respeto mutuo. Idealmente, son gente que forma parte de tu equipo, aunque mientras los veas seguido, pueden cumplir ese rol (como tu pareja, un socio o un familiar). También es recomendable que tú cumplas el mismo papel para ellos.

Diles qué deben observar. Puedes pedirles a los “espejos” de tu vida que evalúen temas como qué tan bien estás viviendo tu ética y valores. Por ejemplo, si quieres traer energía al espacio de trabajo, ellos podrían ayudarte a identificar las veces en las que estás deprimiendo o contagiando sentimientos negativos. También pueden motivarte en áreas en las que estás cumpliendo con tus estándares.

En este punto es muy importante que les compartas tus metas y ambiciones, y pidas que observen tus comportamientos en torno a ellos cada semana. Cuando sabes que alguien está vigilando que realmente actúes, los proyectos a largo plazo dejarán de acumular polvo.

Establece una hora regular para conectarte. Define en tu calendario una hora (de preferencia regular) para reunirte con tu “espejo” y hablar con él o ella acerca de cómo va el trabajo, discutir sus observaciones y motivarse mutuamente a dar su mejor esfuerzo.

Esto te dará un sentido de urgencia para observar los aspectos clave y encontrar formas de hacer mejor tu trabajo. Recomiendo reunirte con esta persona al menos una vez a la semana. Asegúrate de haber hecho la tarea para que sepas exactamente qué preguntarle. No desperdicies el tiempo del otro al no prepararte para la reunión.

Sé completamente honesto. Independientemente de lo que lo pidas a tus espejos que observen, asegúrate que se sientan completamente libres de hablarte sobre ello. Deben tener la habilidad de destacar problemas potenciales antes de que sean dañinos, especialmente si se trata de cosas que tú ignoras.

Tienes que estar dispuesto a escuchar la verdad, aunque te incomode. Nadie gana cuando se modela la verdad para hacerla más digerible; la honestidad directa y agresiva es el bálsamo que cura la evasión.

Ajústalo regularmente. La meta es tener a alguien que te ayude a mantenerte enfocado en lo que es importante para ti, pero este énfasis probablemente cambiará de una temporada a otra. Actualiza con regularidad a tus mentores para hacerles saber lo que deben observar. Tus espejos pueden mostrarte dónde estás fallando, dónde te estás quedando corto y dónde estás teniendo éxito.

Tener un espejo en tu vida puede ayudarte a seguir tu intuición y a mantener tu enfoque, tiempo y energía en el lugar correcto.

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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