Recursos Humanos

Vocación por el éxito

A la hora de elegir a tus socios o empleados, busca que tengan ganas de triunfar y que cumplan bien su rol dentro de la empresa.
Vocación por el éxito
Crédito: Depositphotos.com

Llegó el momento. Tienes ya clara la visión y misión de tu empresa. Ahora es tiempo de conformar un equipo sólido para alcanzar el éxito comercial de tu negocio. Puede ser, que al igual que a muchos emprendedores, sientas la necesidad o pienses que tú tienes que hacer todo. Sin embargo, es importante que aprendas a delegar las tareas y a confiar en tu equipo, advierte Cutberto Rodríguez, director de Regional para América Latina Watchdata Technologies y maestro en la Escuela Bancaria y Comercial (EBC).

Pero seleccionar a los miembros de tu staff no es tan sencillo como invitar a tus amigos a una fiesta. Uno de los retos más difíciles –y quizás el más importante– es escoger a tus socios, pues la calidad de gente que escojas definirá el funcionamiento de tu negocio.

“Debes mantener la cabeza fría y preguntarte si las personas que estás eligiendo son las mejores con las que puedes trabajar”, explica por su parte Ricardo Morgan, consultor y coach en restaurantes y negocios culinarios.

Una vez concluido este proceso, no olvides que debes establecer la estructura de capital de la empresa. Además ser muy claro al momento de definir cuál será la división exacta entre los socios, a fin de evitar problemas legales a futuro.

Una vez hecho esto, debes determinar cuáles son las habilidades y los talentos que tú y tus socios están buscando para contratar al personal adecuado, ya sea de medio tiempo o tiempo completo. Puedes apoyarte en sitios Web como LinkedIn o bolsas de trabajo on line como Bumeran, donde la gente sube sus currículums para que los contactes.

Paso seguido, “debes entrevistarlos cuidadosamente, tomando en cuenta no sólo lo que te dicen, también su manera de comportarse, gestos, etc.”, señala Morgan. Al mismo tiempo, “es importante que puedas detectar que tan dispuestos están a dar el 100% y qué tan comprometidos con tu marca, pues de eso depende su desempeño”, explica.

Para Cutberto Rodríguez “tú eres el capitán de tu equipo de fútbol, debes tener el tesón para ser un líder –no sólo cumplir con las aptitudes, también tú actitud es importante– y aprender a dirigir a tus defensas, medios y delanteros dentro del terreno de juego para que alcancen el triunfo”, finaliza.