My Queue

There are no Videos in your queue.

Click on the Add to next to any video to save to your queue.

There are no Articles in your queue.

Click on the Add to next to any article to save to your queue.

There are no Podcasts in your queue.

Click on the Add to next to any podcast episode to save to your queue.

You're not following any authors.

Click the Follow button on any author page to keep up with the latest content from your favorite authors.

Consultoría

Cuando emprender es un deporte de riesgo

¿Cuántas veces, en nuestras conversaciones, utilizamos el deporte como metáfora o modelo para explicar otras actividades humanas? Con bastante frecuencia, seguramente. Al menos, a mí me ocurre.
Cuando emprender es un deporte de riesgo
Crédito: Depositphotos
6 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

¿Cuántas veces, en nuestras conversaciones, utilizamos el deporte como metáfora o modelo para explicar otras actividades humanas? Con bastante frecuencia, seguramente. Al menos, a mí me ocurre.

El deporte colectivo es una referencia para ilustrar el trabajo en equipo; sirve también para ejemplificar el valor del esfuerzo, para enseñar cómo asumir el éxito y el fracaso, para mostrar que la frustración es parte de la vida… y así podríamos continuar una larga lista.

Emprender un negocio o una empresa, como decisión y como trabajo, comparte también, en mi opinión, bastantes elementos con el deporte, pero sobre todo con los llamados “deportes de riesgo “.

Para situarnos, conviene recordar que la Real Academia de la Lengua define Deporte como “actividad que supone entrenamiento y competición y que está sujeta a unas normas”. Y, en una segunda acepción, también le adjudica el significado de “pasatiempo o diversión”. Si al término le añadimos el atributo “de riesgo”, entonces nos dice que el deporte en cuestión incluye peligro.

Y, ¿no suenan esas mismas definiciones muy cercanas a lo que podemos entender como emprendimiento? ¿Acaso emprender no supone prepararse, competir, atenerse a unas reglas, e, incluso, divertirse? Yo creo que sí y más aún si lo analizamos con cierto detalle.

Entrenamiento, normas, competición contra capacidad, plan, mercado

El emprendedor, como el deportista, necesita entrenar sus capacidades y habilidades para poner en marcha la idea que le ronda la cabeza. Sin un “calentamiento” previo se corre el riesgo de sufrir lesiones graves, entiéndase, frustración, pérdida económica y otras. Conviene, pues, aplicar lo que los japoneses llaman IKIGAI: un concepto o filosofía de vida que conforma la razón por la que nos levantamos por la mañana. El Ikigai del emprendedor debe incluir los cuatro elementos básicos que esta filosofía vital nos sugiere, bien definidos y “entrenados”. A saber: lo que te gusta hacer, lo que eres bueno haciendo, lo que la sociedad necesita y lo que el mercado puede pagar.

A partir de ahí, antes de caer en la falsa ilusión de que, resuelto el dilema anterior, ya tenemos el éxito garantizado, fijémonos en el territorio en el que nuestro negocio deberá moverse, las “normas” y leyes, en su sentido más amplio, a las que nos tendremos que sujetar para competir en una cancha ya delimitada por el mercado. Por si tenemos la tentación, recuerdo que, en el ámbito de la empresa, ser un outsider, ir por la libre, puede resultar disruptivo y hasta simpático, pero, tarde o temprano, superada la novedad, pasa a ser irrelevante. Mejor, pues, observar y aprender. Para ello, el benchmarking puede resultar fundamental.

Y así, entrenados y conocedores de nuestro “terreno de juego” empresarial y comercial, podemos lanzarnos a competir. El resultado lo marcará el cliente. Si jugamos de manera inteligente, con buena preparación, con una estrategia adecuada y, además, jugamos “bonito”, el consumidor irá aumentando de manera favorable nuestro “marcador”.

Además, el mercado, como el aficionado que acude permanentemente a la cancha, fiel a su equipo, aprecia las victorias pero, más aún, el esfuerzo de su equipo. La fidelidad a una marca está construida sobre la percepción de su calidad, pero también sobre la constancia de una propuesta siempre atractiva, aunque se renueve en el tiempo.

Esta constancia se va modulando de diversas maneras, exigiendo también empeños diferentes. Así, la actitud personal del empresario que empieza ante la “competición” en la deberá participar su marca, debe agarrarse al espíritu y la ilusión emprendedores, pero también confiar en que la madurez que da la experiencia le va a permitir, poco a poco, dosificar esfuerzos y hacer más efectiva la inteligencia que los bíceps.

En los deportes colectivos cada miembro del equipo tiene una posición y una misión. En consecuencia, el jugador que se limita a hacer acto de presencia, alejado del interés del grupo, ajeno a la estrategia del equipo, descoordinado con el resto en sus acciones, resulta un estorbo más que un colaborador.

En lo que al emprendedor se refiere, también este símil sirve para recordar el verdadero objetivo que ha de guiar su recorrido: para emprender, el compromiso no es “estar” sino aportar valor. Esto significa, que el emprendedor ha de ser el motor del equipo profesional que le acompañe y la referencia de los posibles socios inversores y eso se traduce en trabajo, conocimientos, implicación y ejemplo, es decir, en valor.

Falta aludir al “riesgo” del emprendimiento que, como en el deporte, se identifica con los peligros inherentes a toda actividad donde hay mucho en juego, de resultado incierto y que no podemos controlar y sujeto a variables que no siempre se saben gestionar. Sin embargo, el auténtico riesgo de emprender está en no saber con claridad qué actitud hay que tomar ante el reto y, sobre todo, en ignorar el sentido común. Por ejemplo, en confundir idea con proyecto, en olvidarse de que una empresa se inicia con gastos a la espera de ingresos, en empezar por la razón equivocada… Pero a todos estos riesgos dedicaré, con la atención que se merecen, el próximo artículo.

Por ahora, bastará recordar que el deporte siempre es saludable.

Keep Reading

Mexico Desconocido

Llegó el momento de votar por Lo Mejor de México, ¡participa!

Es hora de que reúnas tus recuerdos de viaje y elijas 'Lo Mejor de México'. Vota por tus lugares favoritos del país.
Nupcias Magazine

Playa Hotel & Resorts y Hilton un all-inclusive para ese día especial

Playa Hotel & Resorts, de la mano con Hilton, renuevan el concepto all-inclusive resorts a través de la conversión de dos de sus propiedades
Cine Premiere

Deadpool, Avatar y Los Simpson aparecen en el nuevo banner de Disney

El trato entre 21st Century Fox y Disney por fin quedó cerrado y nuevas franquicias se añaden a una de las compañías más poderosas del mundo.
Altonivel

Apple presenta su propia tarjeta de crédito y su servicio de TV

El Apple Event fue el escenario ideal para que la empresa de la manzana presentará su primer tarjeta de crédito y su servicio de streaming, así como su plataforma de videojuegos.

More from Entrepreneur

Learn to be a better leader and develop successful marketing and branding strategies with Dr. Patti Fletcher's help.
Book Your Session

In as little as seven months, the Entrepreneur Authors program will turn your ideas and expertise into a professionally presented book.
Apply Now

Create your business plan in half the time with twice the impact using Entrepreneur's BIZ PLANNING PLUS powered by LivePlan. Try risk free for 60 days.
Start My Plan

Latest on Entrepreneur