Broxel entra al mercado de los vales de despensa

La fintech mexicana entrará a un mercado que vale 100 mil millones de pesos y buscará captar 2 millones de tarjetahabientes.
Broxel entra al mercado de los vales de despensa
Crédito: Xóchitl Austria
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La fintech mexicana de soluciones de medios de pagos, Broxel anunció su entrada al mercado de vales de despensa con un nuevo producto llamado TENGO, enfocado a agilizar la forma en que las pequeñas y medianas empresas entregan a sus empleados beneficios de vales de despensa, alimentación, uniforme, producto de lealtad y gasolina.

La empresa fundada por Gustavo Gutiérrez hace 8 años decidió abrir una nueva vertical de negocios en un mercado que vale 100 mil millones de pesos, donde existen 19 millones 894 mil 575 trabajadores afiliados al IMSS, de los cuales 8.5 millones tienen vales y el resto, 10.5 millones, no cuenta con este servicio.

José Antonio García León, vicepresidente de TENGO, aseguró que esta plataforma tiene como objetivo darle sentido de pertenencia al empleado y a la empresa, así como empoderar a los trabajadores para que puedan pedir hasta 20 tarjetas adicionales para transferir recursos y que pueden autoadministrarse dentro de su ecosistema familiar.

TENGO también permite la máxima seguridad en todas las transacciones y asignaciones de recursos, cuenta con la certificación ISO 27001, además, incorpora Chip EMV y permite la posibilidad de bloqueo o desbloqueo inmediato por robo o extravío, o en cualquier momento que se requiera, a través de la app o web Broxel o vía telefónica. El NIP que se ofrece es dinámico, pues se puede cambiar en cuanto el tarjetahabiente lo decida desde la app Broxel. 

Los beneficios para las empresas es que obtendrá entre 30 y 40% de eficiencia en el tiempo que destinan a realizar estos trámites para sus empleados y sólo tiene que pagar el costo del plástico, una sola vez, que es entre 2 y 4% del valor total de los vales.

El directivo que tiene gran experiencia en el mercado contó un poco de la historia de los vales de despensa que empezaron siendo de papel, después emigraron al vale electrónico (comercios se afiliaba y se les cobraba 8 o 10% de comisión que repercutía en precio del producto) y luego vinieron los vales con marcas de aceptación; es decir, que el empleado podía ir a donde quisiera y no donde le dictaba la empresa.

García León señaló que TENGO es punta de lanza para que el trabajador tenga el poder de gestionar su dinero. Su plan es que en los próximos 24 meses conquisten el 15% de participación del mercado, equivalente a 2 millones de tarjetahabientes.

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