3 cosas a las que los líderes deben prestar atención (que no son dinero)

La experiencia por sí sola no califica a uno como un gran líder hoy.

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¿Ve su posición privilegiada como un lugar de éxito personal o como una oportunidad para ser el creador de cambios?

Los líderes siempre están en el centro de atención. La forma en que se presenta como líder es el resultado de sus valores y procesos de pensamiento profundamente arraigados, e impacta a su equipo y seguidores. Un cambio evidente del estilo de liderazgo convencional es que la experiencia por sí sola no califica a uno como un gran líder en la actualidad.

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En una encuesta de tendencias de capital humano global realizada por Deloitte Insights, el 81% de los encuestados cree que los requisitos únicos de los líderes del siglo XXI son la capacidad de liderar a través de una mayor complejidad y ambigüedad, y solo el 30% cree que están desarrollando líderes para encontrar nuevos desafíos.

Si bien los líderes modernos tienen limitaciones de tiempo y objetivos abrumadores para lograr, vale la pena dar un paso atrás y construir una influencia que refuerce la confianza, cree un impacto positivo y reciba el futuro con confianza.

A continuación se explica cómo crear un entorno transparente y lograr el éxito a largo plazo en el lugar de trabajo al reflexionar esencialmente sobre el comportamiento como líder.

1) Presta atención a los objetivos y aspiraciones de tu equipo.

Larry Page, cofundador de Google y científico informático, dijo una vez: "Mi trabajo como líder es asegurarme de que todos en la empresa tengan grandes oportunidades y que sientan que tienen un impacto significativo". Una creencia común de los empresarios exitosos y los líderes influyentes es apreciar a su equipo y prestar mucha atención a sus necesidades y expectativas de sus funciones laborales.

A veces, los líderes lamentan haber dejado ir a sus artistas estrella. Un estudio de 20.000 gerentes y empleados revela que el 20% renunció a su trabajo debido a la falta de reconocimiento de los líderes. Los empleados también tienen aspiraciones de objetivos y la creación de un entorno que se sienta como un lugar donde los miembros de su equipo crecerán y prosperarán es fundamental para el éxito empresarial.

La empatía genuina de un líder ayuda a reconocer talentos únicos, comprender los desafíos y ofrecer un mejor apoyo para nutrir al equipo. Su compasión como líder también se extiende a comprender los problemas personales y ofrecer atención profesional para garantizar que el desempeño del equipo no se vea comprometido.

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2) Presta atención a lo que estás devolviendo.

La posición de liderazgo se define por objetivos ambiciosos y expectativas del equipo u organización en general. En este entorno acelerado, los líderes pueden estar tan absortos en el cumplimiento de su función que existe la posibilidad de olvidar los desafíos y sentirse inquietos por el bajo rendimiento del equipo.

Es inspirador saber que Wilton Connor, director ejecutivo y fundador de una empresa de embalaje en Carolina del Norte, ofrece servicios de lavandería a su personal después de comprender el tiempo que uno de sus empleados dedica a hacer esta tarea. El acto de retribuir también se ha extendido a brindar servicio de transporte puerta a puerta y clases de inglés a los empleados.

Un pequeño acto de retribución a su recurso humano lleva a los líderes y organizaciones un largo camino hacia el logro de ganancias con un propósito. Al prestar atención a las necesidades de los empleados, ya sean recursos, clientes potenciales o incluso una pequeña celebración, los líderes pueden hacer que el equipo sienta que está trabajando con alguien que los comprende y se preocupa por ellos.

3) Preste atención a cómo influye en los demás.

El estudio de Deloitte Insights afirma que el 65% de las organizaciones prefieren tener líderes que puedan liderar con influencia. Es fundamental recordar, ya sea en una sala de juntas, en un evento de oratoria o en la plataforma de redes sociales, que las acciones que realiza un líder son ampliamente observadas y forman una opinión.

Un líder con influencia también crea un espacio seguro para permitir que otros expresen su opinión sin ser juzgados o comentados negativamente. Al valorar las ideas y contribuciones de otros, los líderes inspiradores se convierten en modelos a seguir y extienden su influencia más allá de sus organizaciones.

Warren Buffet, presidente y director ejecutivo de Berkshire Hathaway, y una de las diez personas más ricas del mundo, compartió una vez: “Se necesitan 20 minutos para construir una reputación y cinco minutos para arruinarla. Si piensas en eso, harás las cosas de manera diferente ".

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Aprendiendo de líderes emprendedores inspiradores

  1. Peter Sage, un emprendedor en serie, fundó 15 nuevas empresas a la edad de 30 años y es propietario de empresas multimillonarias como Space Energy, The Energie Fitness Group y World Wide Health Corporation. A pesar de no tener una calificación educativa formal, Sage es asesor de reconocidos líderes y escuelas de negocios. Conmovido por su éxito, está usando su talento de autodominio para ayudar a otros a tener éxito.
  2. Robin Sharma es un exitoso escritor canadiense que cree que todo el mundo tiene el potencial de ser un líder, incluso a nivel de principiante. Algunos de sus mejores libros de autoayuda incluyen The Leader Who No Title, The Monk Who Sold His Ferrari y The Saint, The Surfer and The CEO. Sharma cree firmemente que el liderazgo no es un título. Es tu comportamiento.
  3. Nombrada como las 25 personas más influyentes de la revista Time, junto con Kim Kardashian West y JK Rowling, Huda Kattan es la fundadora de la multimillonaria compañía de maquillaje Huda Beauty. En una entrevista realizada por Fast Company , Huda se refirió a su equipo como fenomenal y hermoso a pesar de los defectos en los primeros días de producción. Hablando de sus desafíos, también comentó: "Esto suena extraño, pero siento que Dios me ha dado tantos dilemas de belleza para que pueda ayudar a las personas".

Como privilegio, el liderazgo es una oportunidad de por vida para crear un entorno en el que siempre desee prosperar. Un gran poder conlleva una gran responsabilidad, y el liderazgo es el poder que alimenta su pasión por lograr la felicidad mutua, así que asegúrese de hacerlo bien, comenzando por la autorreflexión.