Los graduados de los mejores programas de inicio tienen más probabilidades de tener éxito

Es un buen momento para lanzar una startup, pero debes asegurarte de que la tuya se destaque.

Por Ranny Nachmias

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

La tecnología israelí está ardiendo , incluso , con empresas que recaudaron $ 11.9 mil millones en la primera mitad de 2021 , más que en todo 2020. Esto también significa que la demanda de talento está superando la oferta , y más profesionales están acudiendo en masa a los altos salarios de las empresas de tecnología. y beneficios de clase mundial.

Es el ambiente perfecto para que personas y equipos talentosos prueben sus manos en nuevas empresas , estableciendo nuevas empresas que traerán nuevas tecnologías y servicios al mercado. Pero mientras existe la oportunidad de tener éxito, los fundadores de startups deben darse cuenta de que el viaje será difícil. A pesar de las enormes oportunidades de inversión disponibles, todavía existe una posibilidad mucho mayor de que una empresa fracase, en lugar de tener éxito.

Para aumentar las probabilidades de éxito, los empresarios deben buscar ayuda. Una forma de hacerlo es unirse a uno de los muchos programas de desarrollo de negocios tecnológicos, incluidas las incubadoras y las aceleradoras, donde los fundadores recibirán capacitación y orientación para mejorar su producto, navegar por el mercado y otras habilidades para ayudar a garantizar que su empresa llegue a el siguiente nivel.

Si bien hay muchos programas para elegir, las empresas emergentes deben tener cuidado con el que se unen. Si desea una educación de clase mundial, haga todo lo posible para asistir a una universidad de clase mundial. Y si ha fundado una startup que espera que alcance el estatus de clase mundial, quiere que forme parte de un programa de startups de clase mundial.

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La analogía es adecuada. No es sorprendente que los graduados de las mejores universidades tengan más éxito (obteniendo mejores trabajos y salarios más altos) cuando ingresan al mercado laboral , por lo que es lógico que los graduados de programas de alta tecnología tengan más éxito cuando buscan inversiones o clientes. Esto es algo que yo mismo he visto y está respaldado cada vez más por ejemplos y datos del mundo real.

Un estudio académico reciente encontró que los graduados de los mejores programas de aceleración recaudaron hasta un 171% más de fondos que las nuevas empresas similares que no completaron un programa de aceleración. Pero al igual que los estudiantes talentosos necesitan encontrar la universidad adecuada para sus objetivos académicos, las empresas emergentes deben determinar si el programa realmente puede ayudarles a hacer avanzar a sus empresas.

Las nuevas empresas que se destacan lo suficiente como para ser contratadas por los principales aceleradores deben pensar qué programa les proporcionará las herramientas que necesitan para crecer y prosperar. ¿Qué hace que un programa de inicio sea "de clase mundial"? ¿Qué deben buscar las startups antes de iniciar sesión?

Conexiones de exalumnos

La tecnología o el servicio desarrollado por una startup puede ser excelente, pero a menos que esté en el radar de los clientes, inversores o socios, es probable que siga siendo un secreto. Un buen programa de puesta en marcha proporcionará a los miembros asesoramiento y orientación sobre cómo llamar la atención de clientes e inversores: cómo comercializar un producto y cómo acercarse a los socios de diseño con los que una puesta en marcha quiere trabajar. Ese consejo, junto con conexiones en campos específicos, puede ser proporcionado por la red de un programa de ex alumnos experimentados que trabajan en diversas industrias. Una sólida red de antiguos alumnos ( graduados de un programa de puesta en marcha empleados en funciones tecnológicas y corporativas ) proporcionará información del mundo real que ayudará a las nuevas empresas a tener éxito. Los consejos que las startups reciben de los exalumnos en el campo los ayudarán a lidiar con problemas y problemas , tanto anticipados como imprevistos , que surgen y brindan información que solo se puede obtener a través de la experiencia del mundo real.

Mentoría de primera clase

Tan esencial como contar su historia, la startup necesita entender su propia historia , porque cuanto mejor comprenda lo que está tratando de hacer y cómo se puede lograr, mejor podrá exponer su caso a los demás. Los programas de inicio deben proporcionar mentores , tanto comerciales como tecnológicos , que ayudarán a los fundadores y al personal a comprender el mercado, su competencia y su propio papel en el mercado y la economía. Las estadísticas muestran que las startups con mentores crecen tres veces y media más rápido y recaudan siete veces más dinero que las startups sin mentores; cuanto mejor sea el programa de mentores, más éxito tendrá una empresa.

¿Qué cosas específicas deben esperar las nuevas empresas de un programa de tutoría? Entre las más importantes estaría la orientación sobre cómo evitar las cosas que podrían hacer que una startup falle. Entre esas cosas están la mala interpretación del mercado y el desarrollo de algo en lo que nadie está interesado en comprar o invertir; falta de armonía en el equipo, desconfianza y fricciones personales; falta de comprensión o cumplimiento de las regulaciones; un modelo de negocio insostenible; agotamiento y muchos más. A medida que ayudan a las nuevas empresas a evitar las situaciones que conducen al fracaso, los mentores deben educarlas sobre cómo tener éxito: cómo leer el mercado y garantizar la armonía entre empresarios, empleados e inversores, y proporcionar estrategias para lidiar con el exceso de trabajo y el agotamiento.

Los mentores también pueden ayudar con aspectos prácticos a medida que crecen las nuevas empresas, como cuándo contratar empleados clave, qué estándares de seguridad deben considerarse, cómo cerrar los primeros acuerdos y cómo lidiar con la ampliación.

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Las empresas emergentes a menudo tienen grandes ideas para productos y servicios, pero su tecnología debe ser probada y examinada. Un buen programa para startups ayudará a las startups a hacer precisamente eso al conectarlas con los mejores profesionales que tienen años de experiencia trabajando con la tecnología que está desarrollando una startup. Para hacer esas conexiones, por supuesto, el programa debe tener relaciones sólidas con las principales empresas de tecnología en una amplia variedad de áreas. Usando esas conexiones, el programa puede organizar mentores y asociaciones con figuras destacadas en un campo, así como demostraciones de prueba de concepto con jefes de departamento y equipos avanzados. Por lo tanto, los programas pueden ayudar a las nuevas empresas a desarrollar la mejor tecnología posible y garantizar que sus productos y servicios funcionen correctamente.

Los desafíos para construir una startup exitosa son grandes, pero los emprendedores no tienen que estar solos; otros han recorrido este camino y han salido ganadores. Un buen programa de puesta en marcha reunirá los recursos de los graduados del programa, los actores y conocedores de la industria, los inversores veteranos y otras "personas importantes", poniéndolos a disposición de los miembros del programa.

Narración

Detrás de cada startup hay una historia : sobre cambiar el mundo, revitalizar una industria, ayudar a las personas a hacer las cosas mejor, de manera más eficiente y más económica. Ser capaz de expresarlo claramente a clientes, socios e inversores es fundamental. Un programa de inicio de clase mundial proporcionará capacitación en comunicación, enseñando a los fundadores cómo contar su historia en presentaciones, conferencias, artículos de contenido y materiales de marketing.

Al igual que en el mundo académico, la calidad de los programas de startups varía, y cuanto mejor sea el programa de startups, mejores serán los resultados para las startups en cuanto a las habilidades y capacidades que desarrollan, las conexiones que construyen y su eventual éxito. Pero antes de unirse a un programa, las empresas emergentes deben examinar de cerca los resultados de los programas anteriores; Una forma de medir eso es ver los premios para los que un programa ha sido nominado o ganado por organizaciones que evalúan nuevas empresas y programas.

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Las empresas emergentes también deben hablar con los graduados sobre sus experiencias y, después de hacer todo eso, evaluar sus opciones. Es probable que la universidad que elija un estudiante tenga un gran impacto en su carrera, nivel de ingresos y éxito eventual , y lo mismo ocurre con las nuevas empresas que eligen un programa.

Ranny Nachmias

Entrepreneur Leadership Network Contributor

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