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Habilidades comercializables que aprendió de su historia personal Nuestras experiencias de vida producen habilidades transferibles que podemos utilizar en cualquier escenario empresarial.

Por Shereese Floyd Editado por Frances Dodds

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Oscar Wong | Getty Images

En la era del influencer y el experto instantáneo, hay mucha competencia en el espacio emprendedor. Puede dejar a uno sintiéndose descalificado y susceptible al síndrome del impostor. En una economía de construcción de sus propios sueños, la totalidad de las experiencias de uno son relevantes más allá de los conjuntos de habilidades formados formalmente (o de otro modo) o las elecciones profesionales anteriores.

Incluso cuando los empresarios se enfrentan a territorios inexplorados mientras encuentran formas únicas de lidiar con la pandemia en curso, el truco consiste en no dejarse intimidar por el contexto del conocimiento y buscar habilidades transferibles que uno ya posee.

Antes de ceder a la sensación de no estar experimentado, eche un vistazo a su vida y sus experiencias diarias para descubrir algunas habilidades comercializables y rentables que puede llevar a cualquier sala de juntas o nueva empresa.

Ventas y negociaciones

¿Alguna vez participó en una recaudación de fondos escolar, organizó una venta de pasteles, vendió galletas Girl Scout o incluso dirigió un puesto de limonada? Tienes un producto. Te pones una meta. Te acercas a tus clientes ideales (también conocidos como familiares y amigos) para que te ayuden a cumplir tus proyecciones de ventas. Registra las ventas. Si se siente avergonzado de su objetivo, presione con más fuerza, supere las objeciones y cierre los tratos. Cobras los pagos y entregas el producto.

¿Pusiste una mesa para la recaudación de fondos? Si es así, básicamente aloja una tienda. Alojar una mesa produce habilidades adicionales en las operaciones comerciales y negociaciones, como dónde colocar la mesa, cuáles son las horas de operación, quién (si alguien) obtiene un porcentaje de las ventas o hay una tarifa para configurar la mesa y cuánto ?

Ya sea que haya realizado la recaudación de fondos usted mismo o haya sido el "equipo de ventas" de la recaudación de fondos de sus hijos, estos eventos inofensivos suelen ser la primera incursión en el espíritu empresarial y las habilidades aprendidas aquí se traducen en cualquier escenario de ventas sin importar el producto o servicio.

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Comunicaciones y hablar en público

Una gran fuente de habilidades comunicativas proviene de las interacciones familiares. Cualquiera que sea su crianza o unidad familiar, ahí fue donde aprendió por primera vez a comunicar sus necesidades y deseos.

Como emprendedores, la forma en que se comunica tendrá un impacto en la salud de su negocio, desde los miembros de su equipo hasta los proveedores, los inversores y su audiencia. Hay cuatro estilos de comunicación reconocidos: pasivo, agresivo, pasivo-agresivo, asertivo. Cada uno tiene sus pros y sus contras, pero cada uno es adaptable. Cuando miras tu vida familiar y cómo te comunicas, es fácil elegir tu estilo. Desde aquí, querrás recordar cómo funcionó este estilo para ti y tus hermanos. ¿Cuáles fueron los resultados, buenos y malos? Esto imita cómo puede tener conversaciones comerciales. Además de las comunicaciones, la vida familiar también enseña más habilidades, incluida la resolución de problemas, la escucha activa e incluso la productividad.

Cuando se trata de hablar en público, ¿participó en "mostrar y contar" en la escuela primaria donde tuvo que pararse frente a la clase y dar una breve charla? Presentó su charla mientras aprendía el arte de hablar en público, mantener la atención de la gente, entretener a la audiencia y dominar el arte de la brevedad. Estas presentaciones duraron menos de 10 minutos. ¿Suena familiar?

Esta es una buena inspiración para los emprendedores que también aspiran a ser oradores de TED o TEDx y se preguntan si realmente pueden hacer lo que se requiere. Tus experiencias son marcadores de vida internos. Cuando recuerdas un momento en el tiempo, todo vuelve a ti. No se trata de aprender una nueva habilidad, es dominar una habilidad no desarrollada y la única forma de fortalecerla es usándola. No desacredites una experiencia porque parecía minúscula. No se trata del tamaño de la lección, sino de su uso.

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Liderazgo y trabajo en equipo

Las habilidades de liderazgo a menudo se esconden en una serie de primeros y una serie de fracasos. Por ejemplo, el primer trabajo, el primer hogar, la primera relación o el primer hermano, incluso el trabajo, los negocios y las relaciones fracasadas perfeccionan el liderazgo.

Otros lugares para encontrar habilidades de liderazgo son practicar deportes, tocar un instrumento, servir de alguna manera en un equipo, tablero o cualquier conjunto de grupo.

El liderazgo se trata de implementar y encontrar soluciones. Se trata menos de estar a cargo o de tener un título arbitrario y más de ser persuasivo y llevar a la gente a la acción.

Al inclinarse hacia el liderazgo, busque casos en los que tome las riendas de un momento y lo lleve a una conclusión satisfactoria o no. Irónicamente, aprendemos habilidades de liderazgo a partir de ejemplos malos e ineficaces de nosotros mismos y de los demás.

Ningún emprendedor es una isla. No importa lo solitario que sea el trabajo. El trabajo en equipo es fundamental para el éxito. Desde el momento en que entramos en este mundo, ha habido algún lugar para ayudarnos. La colaboración es una vena que nos atraviesa desde los miembros de la familia hasta los compañeros de trabajo, los jefes, los amigos y más allá, como dice el refrán, el trabajo en equipo hace que el sueño funcione.

Ya sea en sus experiencias pasadas, le gustó usar alguna de estas habilidades o las hizo todas mientras tenía miedo, estos son principios y principios que son comercializables y rentables.

Tiene un título bien ganado en la escuela de la vida que ahora puede usar para administrar su negocio.

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Shereese Floyd

Author. Advocate. Digital Wonder Woman

Shereese Floyd-Thompson is the president of StoryMakers Consulting and the founder of the StoryMakers Academy, where she teaches entrepreneurs how to turn their life experiences into powerful brand stories so that they can profit from the transformation they provide.
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