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5 formas de transformar su negocio en uno sostenible Construir un negocio sostenible significa más que hacer que todos reciclen. Se trata de establecer nuevas estrategias comerciales y una mentalidad de equipo.

Por John Boitnott Editado por Jessica Thomas

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Westend61 | Getty Images

Si hay algo que ha surgido del debate político en curso sobre el cambio climático o la propuesta legislativa del Green New Deal, es un reconocimiento cada vez mayor de lo importante que es la sostenibilidad como práctica empresarial.

La acción individual es sin duda un primer paso importante hacia la creación de una sociedad global más respetuosa con el medio ambiente, pero no será suficiente. Las contribuciones corporativas también son esenciales. Para decirlo sin rodeos, el mundo necesita una acción generalizada tanto de las personas como de las empresas en materia de sostenibilidad.

Las acciones prácticas y sensatas que ayudan a preservar y proteger nuestro medio ambiente son buenas para los resultados finales. Una encuesta de Nielsen de 2017 mostró que a los clientes les gustan cada vez más las marcas sostenibles y consideran que el medioambiente corporativo es una parte importante de la toma de decisiones de compra. Una encuesta de 2016 realizada por Cone Communications encontró que el 64 por ciento de los encuestados millennials dijeron que no aceptarían un trabajo en una empresa que no mostrara compromiso con la sostenibilidad .

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La sostenibilidad es más que dejar caer un contenedor de reciclaje en la fotocopiadora y las salas de descanso (aunque esos son buenos puntos de partida). Se trata de un enfoque comprometido para construir un tipo diferente de cultura y mentalidad en toda la empresa. Los dueños de negocios deben ir más allá de las donaciones y las inversiones ecológicas. Haga que su negocio sea sostenible explorando estas formas prácticas de reducir la huella de carbono de su empresa.

1. Recicle algo más que papel

Cuando se trata de iniciar un programa de sostenibilidad, el reciclaje es a menudo lo primero que los líderes empresariales consideran. Es cierto que el reciclaje es un componente clave de las prácticas comerciales respetuosas con el medio ambiente. Sin embargo, el reciclaje no es solo para papel de impresora.

De hecho, se pueden reciclar muchos tipos de suministros y equipos de oficina. Considere iniciar programas de reciclaje para artículos como cartuchos de impresora / tóner y tinta, botellas de bebidas, empaques, carpetas de archivos y contenedores de cartón o materiales de envío.

Luego, lleve esta nueva iniciativa de sostenibilidad al siguiente nivel aprendiendo cómo deshacerse correctamente de los equipos electrónicos y digitales. Artículos como computadoras y tabletas, teléfonos celulares, electrodomésticos y televisores requieren técnicas especiales de eliminación. Busque recicladores responsables que acepten sus dispositivos electrónicos y digitales viejos y no deseados.

2. Asóciese con proveedores ecológicos

Ningún negocio opera en el vacío. Su empresa necesita proveedores y otras partes interesadas que le proporcionen todos los materiales que la ayuden a funcionar de manera óptima. Cada uno de esos proveedores es una nueva oportunidad para promover sus esfuerzos de sostenibilidad empresarial.

Examine su cadena de suministro y averigüe si sus proveedores están utilizando prácticas sostenibles. Si no es así, investigue nuevas opciones. No tenga miedo de pensar fuera de la caja. Algunos minoristas de productos de consumo están evitando las etiquetas de papel y las cajas de embalaje por materiales hechos de plásticos y telas reciclados.

Considere dar un trato preferencial a los proveedores locales y también a las pequeñas empresas. La reducción de las emisiones de carbono con procesos de envío más cortos o inexistentes por sí solo puede compensar los costos más altos y disminuir los impactos ambientales.

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3. Innovar

Además de seguir las tendencias y la tecnología existentes, también puede idear formas listas para usar para ayudar a incorporar la sostenibilidad en su modelo de negocio. Piense en las formas en que su marca puede innovar en sus servicios y productos para ser más consciente del medio ambiente y, al mismo tiempo, generar una ventaja competitiva.

Un gran ejemplo reciente de esto es el nuevo programa de Amazon de la iniciativa de entrega Amazon Day . Este programa ofrece a los clientes de Amazon Prime la oportunidad de elegir un solo día de la semana para que lleguen todos los envíos, en lugar de que se envíen individualmente tan pronto como estén disponibles. Los envíos de un solo día pueden reducir las emisiones de gases de efecto invernadero creadas por los elaborados procesos de envío de Amazon.

4. Reducir el desperdicio

La reducción de residuos es otro aspecto crucial de un programa de sostenibilidad empresarial . Por ejemplo, puede confiar en el marketing digital y la publicidad de productos en lugar de catálogos y folletos impresos para reducir el desperdicio de papel y tinta.

Otros dos procesos corporativos que ofrecen importantes oportunidades para la reducción de residuos y la eficiencia operativa son el embalaje y el etiquetado de productos. Existen opciones respetuosas con el medio ambiente, pero también puede evaluar si su embalaje existente puede reducirse de forma segura sin comprometer la calidad.

5. Mantente actualizado

Manténgase actualizado sobre las noticias y tendencias en materia de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa. Las mejores prácticas en este campo evolucionan a medida que se desarrollan y perfeccionan nuevas tecnologías y casos comerciales. Por eso es importante mantenerse al tanto de las tendencias, tanto específicamente para su industria como para las prácticas sostenibles en general.

Esté abierto a evaluar periódicamente nuevas opciones de embalaje, envío y tareas de oficina. Considere no solo la mejora del desempeño financiero debido a nuevos procesos o tecnología, sino también el impacto positivo en el bienestar y la productividad de sus empleados.

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John Boitnott

Entrepreneur Leadership Network® VIP

Journalist, Digital Media Consultant and Investor

John Boitnott is a longtime digital media consultant and journalist living in San Francisco. He's written for Venturebeat, USA Today and FastCompany.
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