La propuesta del CEO de JP Morgan de reducir la jornada laboral a 3.5 horas y otras 4 noticias destacadas de la semana Desde la posibilidad de tener jornadas laborales de 3.5 horas al día, hasta el papel que jugará la inteligencia artificial en los guiones de Hollywood garcias a las recientes acuerdos, estas son las noticias más destacadas de la semana.
Por Yohana Mendoza •
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Finalmente, se alcanzó un acuerdo tras la huelga de guionistas en Hollywood debido al uso de la inteligencia artificial (IA) en la industria del cine. Además, el CEO de JP Morgan, Jamie Dimon, afirmó en una entrevista que la IA no representa una amenaza para los seres humanos; por el contrario, desempeña un papel fundamental y transformará el mercado laboral. Por otro lado, el fundador y CEO de PROtalento comparte tres claves esenciales para alcanzar el éxito profesional en Latinoamérica. Por último, exploraremos cinco consejos fundamentales para ser un excelente gerente y entenderemos la importancia de la inteligencia emocional en las empresas.
¡No te pierdas este recopilatorio de lo más destacado de la semana!
Después de 148 días la huelga de los guionistas en Hollywood llegó oficialmente a su fin el día 27 de septiembre. Luego de que el sindicato de guionistas y la alianza de productores de cine y televisión anunciaron un acuerdo tentativo el pasado 25 de septiembre.
Poco a poco han ido saliendo a la luz las peticiones de los guionistas y los acuerdos alcanzados.
Por no existir una legislación en torno al uso de la inteligencia artificial en la industria, lo que se acordó fue que la IA no puede ser utilizada para la escritura de guiones por parte de las casas productoras. Si algún material de los estudios llega a ser generado por la IA, este no puede ser considerado original. Los guionistas tienen el derecho de ser informados cuando algún material recibido haya sido creado por la IA.
5 consejos fundamentales para ser un gran gerente
Ser un buen gerente va más allá de ser competente en tu campo; de hecho, es una habilidad distintiva que requiere su propio desarrollo. Estos cinco consejos esenciales te ayudarán a ser un gerente efectivo y exitoso.
- Abrazar la honestidad radical: alta empatía + alta franqueza
- Construir confianza y rapport a través de la interacción cara a cara
- Fomentar la comunicación abierta y honesta de doble vía
- Dar autonomía y flexibilidad a tu equipo
- Apoyar el crecimiento y desarrollo de los miembros del equipo
Jamie Dimon habló del impacto positivo que la IA tendrá en nuestras vidas; desde jornadas laborales reducidas hasta la eliminación del cáncer y otras enfermedades. El CEO aseguró que la inteligencia artificial no es una amenaza para la humanidad, sino un "ser vivo que respira" y que transformará el mercado laboral y la vida de las personas, aseguró que las jornadas laborales de la gente podrían ser de 3.5 horas al día, gracias a la automatización de la tecnología.
La inteligencia emocional en las empresas: ¿por qué es esencial para un liderazgo efectivo?
La inteligencia emocional, término popularizado por Daniel Goleman, en su libro, se refiere a nuestra habilidad para reconocer, comprender y gestionar nuestras propias emociones, y al mismo tiempo, reconocer, entender e influir en las emociones de los demás.
En un entorno de startups, donde las presiones son constantes y el ritmo es vertiginoso, la capacidad de un líder para gestionar sus emociones y empatizar con su equipo puede marcar una diferencia sustancial en esto puntos:
- Autoconciencia en la toma de decisiones
- Empatía y el bienestar del equipo
- Gestión de relaciones y crecimiento del negocio
Elegir la profesión de por vida puede ser abrumador, ya que estudiar y trabajar en algo insatisfactorio puede ser una pesadilla. Juan David Aristizabal, CEO y Fundador de PROtalento, la startup que está creando comunidades de aprendizaje en Latinoamérica con la misión de abrir oportunidades laborales a miles de personas y facilitar la toma de decisiones profesionales acertadas.
Aristizabal cuenta que en la actualidad la región de Latinoamérica se enfrenta a varios desafíos, entre los cuales resalta la inconformidad de las personas con sus empleos en la actualidad. Por eso, a través de su iniciativa PROtalento, está promoviendo una nueva metodología denominada las 3C 's: claridad, competencia y conexiones.
