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Desarrolle un propósito y los beneficios fluirán Es posible que su plan de negocios no incluya una sección dedicada a la pasión, pero debería.

Por Manish Vakil

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Los emprendedores poseen un tipo especial de agallas. Llegan más alto, hacen más y esperan recompensas por sus esfuerzos. Pero un error colosal que cometen muchos emprendedores en ciernes es inicialmente poner demasiado énfasis en la parte de las ganancias del negocio.

Este enfoque limitado carece de varios elementos esenciales que su empresa necesita para competir. Todos los dueños de negocios deben comprender la importancia de tener un propósito. Con alrededor del 21% de las nuevas empresas que fracasan en el primer año y el 30% se desmorona el segundo, comenzar una empresa comercial requiere más que suerte y una oración.

En lugar de cruzar los dedos, sepa que el éxito empresarial depende del desarrollo completo de su propósito. Si completa este primer paso crítico, las ganancias vendrán; sin embargo, requiere una combinación de varios factores.

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Hazlo todo con pasión

Tu trabajo debe ser divertido. Nadie debería tomarse todas las molestias y los gastos de desarrollar una startup si su corazón no está al 100% detrás del producto o servicio. Una empresa simplemente no puede tener éxito y tener un propósito claro si el creador no está comprometido.

Los negocios más exitosos nacen de la pasión. Encuentre algo que le guste hacer o en lo que crea de todo corazón y conviértalo en el trabajo de su vida. La empresa que construya debe ser su orgullo y alegría, y debe tener el lujo de levantarse y hacer algo que ama y en lo que cree todos los días.

Este tipo de fuego te ayudará a seguir mejorando tu marca a medida que pase el tiempo. Asimismo, este impulso beneficiará la popularidad de la marca. No es ningún secreto que muchas empresas fracasan porque el fuego se apaga o no estaba allí en primer lugar. Asegurarse de que su negocio será su proyecto apasionante es esencial para el éxito.

Se Auténtico

La gente ama y respeta las empresas que son honestas, directas y tienen políticas claras y razonables. Por lo tanto, desarrollar una reputación auténtica es un factor crucial para garantizar que su empresa se convierta en un elemento básico para los consumidores.

Desde el principio, los emprendedores deben tener una misión con un claro sentido de valores. Sepa en lo que cree, lo que apoyará y defenderá y lo que no tolerará. Crear esta filosofía empresarial enfocada y mantenerla contribuirá en gran medida a desarrollar una reputación de excelencia.

Cambiar su propósito y valores a lo largo de su viaje por una oportunidad de enriquecerse rápidamente, o por cualquier motivo, devalúa significativamente su credibilidad. Sí, debe aprovechar las oportunidades, pero esas oportunidades deben alinearse con su misión y valores iniciales. La reputación lo es todo.

Demostrar responsabilidad social

Para construir un negocio con sostenibilidad, también debe considerar tener un propósito más alto que ganar dinero. Recuerde, la premisa de toda esta información es que las ganancias con un propósito tienen longevidad. Si parte del propósito se conecta con la comunidad y retribuye de alguna manera, su empresa ahora tiene un sistema de apoyo exponencialmente más grande.

La gente quiere apoyar una empresa que retribuye a la comunidad, establece un objetivo más alto y tiene un propósito más profundo. Suponga que tiene la suerte de encontrar una comunidad o posiblemente una conexión global para su proyecto apasionante. En ese caso, su exposición es mayor, su reputación es mejor y sus ganancias eventualmente llegarán.

Sea proactivo en lugar de reactivo

Es cierto que muchas empresas exitosas se crean debido a una necesidad existente en la sociedad, lo que significa que a menudo debe ser reactivo. Sin embargo, una vez que su negocio esté en funcionamiento, debe cambiar su posición para ser proactivo. Eso significa mantenerse a la vanguardia y anticipar los cambios del mercado, la oferta y la demanda y todos los demás factores que influyen en su negocio. Simplemente ejecutar en piloto automático porque todo va bien es un error grave que puede costarle dinero.

Mantenga su enfoque, proyecte hacia adelante y considere nuevas situaciones y posibilidades dictadas por nuestra sociedad cambiante. Estar preparado para estos cambios inevitables puede ser un movimiento lucrativo y marcar la diferencia entre usted y su competencia. Las mejores empresas pondrán las necesidades de los clientes en primer lugar y serán continuamente proactivos para seguir cambiando con los tiempos, mientras mantienen su propósito y misión originales.

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Hacer negocios menos riesgosos

Ningún empresario serio entra en una empresa pensando que su puesta en marcha fracasará, pero muchos de ellos nunca ven el éxito. Para asegurarse de terminar con una empresa resistente y rentable, debe crear un plan de negocios sólido al concentrarse y dejar que su propósito lo guíe en cada paso del camino.

Si ese propósito tiene pasión y usted permanece auténtico mientras se establece, el público lo notará. Y si su negocio y su propósito exudan responsabilidad social y mantienen un enfoque proactivo, usted y su marca desarrollarán una reputación de servicio centrado en el cliente.

Si bien las ganancias son hermosas e incluso necesarias, iniciar un negocio requiere mucho más que el deseo de ganar dinero. En última instancia, si su empresa tiene un propósito construido a partir de los elementos anteriores, puede estar relativamente seguro de que las ganancias seguirán.

Manish Vakil

Founder & CEO of Tumbles LLC

Manish Vakil is the founder and CEO of Tumbles Kids’ Gyms, a successful U.S. and soon-to-be international franchise. Before becoming a franchisor himself, he was a multi-unit franchisee and area developer. He has more than 15 years of experience in franchise sales, operations, marketing, price negotiation, consulting, and accounting while working for companies such as Open Network Systems, ADP, Weichert, Eye Level Learning, and FasTracKids Programs. Vakil received his B.S. in finance from Rutgers University and also attended Stevens Institute of Technology.
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