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Ideas en la basura

Ideas en la basura
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Ideas en la basura ¿Negocios en la basura? Dinero en la basura Administración del servicio de limpia Reciclaje general El novedoso PET Contactos

¿Negocios en la basura?

Los desechos se perfilan como una oportunidad para el emprendedor que lequiera entrar con todo

Por Lourdes Esquivel

No todo lo que brilla es oro, reza el dicho, pero un emprendedor visionarioagregaría que el oro verdadero puede estar oculto en lo que a primeravista es poco atractivo y desgastado.

Las oportunidades de negocio están presentes en todas las etapas de losprocesos productivos, aún después de que un producto sefabricó, envasó, vendió y consumió.

Nunca, como en los últimos 40 años, la humanidad ha generadotanta basura. Este hecho ha provocado, además de la redefinicióndel empleo de materiales en la industria, que se estudien las posibilidades degenerar negocios a partir de los desechos y esto incluye desde larecolección y acopio de la basura, hasta su tratamiento yreinserción en las cadenas productivas.

¿Sabías, por ejemplo, que el envase plástico de un refrescopuede convertirse en chamarras, trajes de baño, escobas y sillas?¿O que un residuo biológico-infeccioso puede tornarse enplástico, alfombras, relleno para pavimentos y combustible alterno parala industria?

Dinero en la basura

En materia de desechos sólidos, que comúnmente conocemos comobasura, el horizonte es extenso. Si bien los emprendedores conocen desde hacemuchos años el potencial de este negocio principalmente en lo que aacopio se refiere, en la participación privada dentro de otrasáreas relacionadas con el manejo de la basura no se ha encontrado unapuerta segura debido a la falta de reglamentación en la materia. A pesarde ello, en la década de los ochenta, importantes empresas privadas comoTRIBASA e ICA comenzaron a abrir brecha en algunas regiones del país enlas áreas de confinamiento y transporte.

Arturo Dávila, director general de Sustenta, con experiencia demás de 25 años en el ramo de los residuos sólidos, explicaque constitucionalmente el manejo de la basura está considerado comoservicio público. Sin embargo, los interesados pueden irse preparandoporque las expectativas apuntan hacia una situación muy diferente.&flashquotEstoy seguro de que en este mismo sexenio contaremos con una regulaciónque permita abrir las inversiones en el terreno de la recolección,administración del servicio y disposición final de la basura yesto abrirá importantes posibilidades para los inversionistas&flashquot.

El gobierno federal estimó que en el año 2000 se generaron 92 mil838 toneladas de residuos sólidos en México y la quinta parte delpaís no cuenta con servicio de recolección de basura. Estascifras ofrecen una visión del potencial del mercado de la basura en estepaís.

Las oportunidades más prometedoras son para aquellos emprendedores queforman parte de una sociedad con buen capital y dedicados al manejo integral dela basura. Sin embargo, también existen oportunidades para elpequeño inversionista en la participación en una sola fase detodo el proceso. Veamos algunas ideas en esta veta de ganancias.

Administración del servicio de limpia

No todos los negocios relacionados con la basura requieren elevados montos deinversión. Es el caso de la administración del servicio, alestilo de lo que se hace en Francia y otros países europeos:compañías privadas se encargan de administrar los recursoshumanos y materiales con los que cuentan los gobiernos para larecolección y transporte y disposición de la basura. En esterenglón se cobra por optimar los recursos y, en algunas ocasiones, porcomplementar el parque vehicular, pero la inversión principal es la dereunir personal capacitado y experimentado para realizar esta labor.

Es una oportunidad para las compañías de personal de limpieza,quienes podrían aprovechar sus conocimientos en capacitación ymanejo de trabajadores de limpia para el servicio público.

Reciclaje general

Cualquier esfuerzo en materia de reciclaje tiene un valor probado tanto en elaspecto ecológico como en los esfuerzos por abatir costos dentro de laindustria. Aunque el reciclaje, como negocio aislado, presenta muchos aspectospendientes de valoración.

De acuerdo con Dávila, será necesario esperar los resultados dealgunos proyectos experimentales que se están realizando en NuevoLeón. De estos y otros intentos dependerá el surgimiento de unanueva industria formal: la del reciclaje.

El gobierno del Distrito Federal cuenta con una planta recicladora que procesadesde una tonelada de basura, recuperando 18 por ciento del total, es decir,obtiene 180 kilos de material reutilizable. Si se considera un precio de ventapromedio de 2 pesos (21 centavos de dólar) por kilo de materialreciclable (fundamentalmente aluminio o vidrio), los ingresos por larecuperación del material son, aproximadamente, de 360 pesos (US$38).

El reciclaje tendrá que concebirse como un negocio de grandesvolúmenes o bien, deberán diseñarse otras estrategias denegocio para hacerlo un negocio medianamente redituable.

Este sector precisa de emprendedores con ideas para optimar esta área yhacerla atractiva para la industria.

El novedoso PET

Los muy usados envases que emplea la industria refresquera estánfabricados a base de PET. Este material que se caracteriza por sutransparencia, versatilidad, resistencia y ligereza, es empleado tambiénpara envasar agua purificada, aceites, aderezos, salsas, medicamentos,agroquímicos, productos de limpieza y aseo personal. La nueva modalidaden Europa y Estados Unidos es utilizarlo para envasar leche y cerveza. Lomás interesante, en este caso, es que las cualidades físicas deeste plástico lo hacen sumamente atractivo para ser reutilizado y eneste rubro aparecen por lo menos dos oportunidades básicas de negocio:

Acopio. Los centros de acopio de plástico PET representan unaalternativa ideal para arrancar un negocio debido a las múltiples yatractivas opciones para reutilizar este plástico. Según laAsociación Para Promover el Reciclado del PET, A.C. APREPET-a nivelmundial la recuperación posconsumo del PET fue de 770 mil toneladas debotellas en 1999, lo cual representó diez por ciento más de loestimado para ese año. Para 2000 se proyectó unarecuperación de cerca de 880 mil toneladas, es decir, un incremento de14 por ciento. Jorge Treviño Aguado, gerente general de APREPET, estimaque para un centro de acopio redituable de PET y otros materiales, se requiereun volumen mínimo de operación mensual de entre 80 y cientoneladas mensuales, con una cobertura de cien kilómetros cuadrados a laredonda. Nuestro experto recomienda lo siguiente:

* Área total techada: 500 metros cuadrados.

* Maquinaria: 2 prensas para pacas de 200 kilogramos, montacargas opolipasto, tres camionetas de 3.5 toneladas con una estructura tipo mueblera ymalla ciclónica o con remolque de igual tipo (ambos con lona).

*  Personal: un coordinador y diez empacadores.

La inversión estimada varía entre 400 mil y 500 mil pesos(US$42,105 y US$52,600). Las ciudades con más de 600 mil habitantes,cuyos hábitos de consumo favorezcan este negocio, pueden ser un buenmercado para un centro de acopio de PET.

Reciclaje. Si el emprendedor desea iniciarse en el reciclaje, puedecomplementar el centro de acopio con un molino especial para PET, con el que seobtiene la hojuela sucia. En esta etapa, lo importante es asegurar unaselección previa adecuada de los plásticos para garantizar lapureza de la hojuela. Un molino para PET puede costar entre 100 mil y 500 milpesos (US$10,500 y US$52,600).

Lavado. Este proceso aumenta el valor de la hojuela. Una lavadoraindustrial puede costar 1 millón de pesos (US$105,260) pero el procesode lavado está ligado a otras fases que hacen pensar en la necesidad deadquirir una planta para reciclado. Una planta industrial pequeña perocon tecnología desarrollada cuesta entre 3 y 5 millones de pesos(US$315,800 y US$526,300).

El PET reciclado es muy demandado en el mercado nacional e internacional. Seutiliza para hacer fibra textil, poliéster, relleno para chamarras,además de una especie de hilo que permite la confección deprendas de vestir y gorras. También pueden fabricarse láminastermoeléctricas.

Treviño explica: &flashquotNosotros exportamos 75 por ciento de lo querecuperamos. Estados Unidos y Canadá son los países quemás compran PET. China lo utiliza para hacer prendas de vestir y en EUlos usos son más diversos, pero comúnmente se emplea para lafabricación de alfombras. En Europa el PET es utilizado para reforzar elpavimento de las carreteras y en Japón como fuente de energía yposteriormente las cenizas las reaprovechan para obras de pavimentación&flashquot.

Contactos

Sustenta Ingienería de desarrollo Sustentable Rancho Seco 127Fracc. Santa. Cecilia

Tel. 5671-6813

Asociación Para Promover el Reciclado del PET, AugustoRodín 299-2, Col. Nochebuena, Del. Benito Juárez, CP 03710México, D.F. Tel. 53 63 64 92 (fax), 56 11 65 36.http://www.aprepet.org.mx

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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