Hide this Looking for English Content? Click here

Mejora la supervisión de tu franquicia

Para que tu red franquiciada funcione exitosamente, debes supervisar cada una de las unidades que la conforman. Toma nota y aprende a asesorar a tus franquiciatarios.
Mejora la supervisión de tu franquicia
Crédito: Depositphotos.com
  • ---Shares

Según el director general de la Consultoría Feher & Feher  y autor de libros como “Franquicias igual a Éxito”, una franquicia es un negocio, y como tal, siempre habrá presente la oportunidad de un riesgo. Por ello, mientras más preparados estés para fracasar, mejores resultados tendrás en tu desempeño.

De acuerdo a esta óptica, la supervisión es una herramienta vital para forjar una franquicia de éxito.

La supervisión en sus unidades debe ser mucho más que sólo evaluar y dictaminar en forma drástica los errores u omisiones presentadas en la operación de la cadena. Su objetivo es siempre apoyar, no lo olvides.

Es fundamental para el buen funcionamiento de una franquicia estudiar previamente la unidad y conocer al franquiciatario. Estos siete consejos te servirán para encaminarte en el objetivo:

1. Aplica visitas sorpresa.

2. Trata de ser asertivo para expresar cuestiones delicadas.

3. Indica las ventajas de la asesoría de campo.

4. Asegúrate de contratar a un asesor de campo que tenga las habilidades para realizarlo.

5. Los reportes deben ser vistos como críticas constructivas.

6. Usa la tecnología informativa.

7. Enséñale a tus franquiciatarios cómo realizar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).

www.SoyEntrepreneur.com

OK

This website uses cookies to allow us to see how our website and related online services are being used. By continuing to use this website, you consent to our cookie collection. More information about how we collect cookies is found here.