Franquicias

Usa la logística en tu franquicia

Aprende a abastecer todas las sucursales de tu cadena para ofrecer siempre a tus clientes productos de calidad.
Usa la logística en tu franquicia
Crédito: Depositphotos.com
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La logística es una gran herramienta para las empresas que comprende numerosos elementos y fases que deben estar perfectamente coordinados.
Esto incluye desde la recepción de la mercancía, el control cualitativo y cuantitativo de la misma, su recuento, diferenciación y almacenaje; realización de pedidos y la recepción por parte de los franquiciatarios del pedido solicitado, hasta el almacenaje.

Para que funcione tu franquicia debes llevar un control diario, fiable y exhaustivo de la mercancía que existe en el almacén de la central como en cada uno de los almacenes con los que cuenta cada franquiciatario en su establecimiento.

Necesitas una administración de inventarios que, hoy en día se mantiene gracias a los sistemas informáticos específicos que existen para esta función:

Los sistemas de control de stock que hay en el mercado permiten:

- Añadir y modificar artículos
- Realizar consultas de existencias
- Controlar la entrada y salida de mercancía
- Efectuar reportes y pedidos de artículos día a día

Estos sistemas permiten la gestión integral logística; a medida que se causan las entradas y salidas del almacén, se actualiza el stock de forma automática. También permite conocer las necesidades de los franquiciatarios y abastecerlos de productos necesarios que hayan causado baja.

En el caso del almacén central, el sistema permite ir reponiendo los artículos a los que se va dando salida para que nunca falten existencias.

En resumen, el sistema de logística en la franquicia es una herramienta que permite el abastecimiento de todos los establecimientos que conforman la cadena. De su buen funcionamiento depende que cada una de las tiendas tenga cubiertas sus necesidades para poder ofrecer a los clientes todos los artículos que componen la oferta de la marca en las mejores condiciones.

Es necesario controlar el proceso en todo momento, independiente de que éste se realice de forma interna o externa; contar con un canal de comunicación entre el franquiciante y el franquiciatario o distribuidor, y buscar siempre la mayor rapidez tanto en la recepción, almacenaje y distribución de la mercancía, para evitar carencias o vacío de productos.

Por tanto, contar con un sistema de logística correcto puede influir de forma directa en la comercialización y el éxito de un producto.