Tres estrategias probadas para ayudarte a motivar a tu equipo y fomentar la pasión en tu lugar de trabajo Fomentar la pasión entre los empleados es muy importante para aumentar la motivación y la productividad, es esencial que los líderes muestren pasión en su trabajo y sean un ejemplo.

Es hora de replantear la forma en la que vemos el trabajo y mirarlo a través del prisma de la creatividad. Si estamos tratando de motivar a nuestros empleados, una vez que entendemos que gran parte de nuestro trabajo tiene que ver con la creatividad, la pasión se vuelve mucho más importante. Los artistas más creativos son los que se sienten profundamente apasionados por su oficio y los empleados más exitosos suelen ser aquellos con una pasión similar por su trabajo.

Los empleados más apasionados por su trabajo pasan de ser un grupo de personas que intentan completar una lista de tareas a profesionales más productivos, creativos y felices. Eso, a su vez, se traduce en un mejor producto, clientes más felices y más ventas.

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Comienza liderando con pasión

La cultura empresarial proviene de los niveles más altos de la organización, por lo que es realmente importante contratar líderes que inyecten pasión a su trabajo diario. Los gerentes entusiastas se comunican de manera transparente, apoyan activamente las ideas de su equipo, le ayudan a comprender el verdadero valor de su trabajo y cómo esto impacta a los usuarios finales. Esto puede inspirar una pasión similar en toda la organización.

Cuando los miembros del equipo ven una pasión genuina en su gestión, se sienten más conectados con su trabajo y motivados para contribuir con lo mejor de sí mismos. La pasión es contagiosa.

Cómo llevar la pasión al lugar de trabajo

Alguna vez Steve Jobs dijo que la única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces. Eso está muy bien, pero como líderes, depende de nosotros crear un ambiente de trabajo donde las personas tengan un espacio propicio para amar lo que hacen, y por lo tanto hacer su mejor trabajo. Pero ¿cómo inspiras pasión y motivas a tu equipo? Esa es la pregunta del millón. He aquí tres estrategias comprobadas para ayudar a motivar a tu equipo y traer pasión a tu lugar de trabajo:

1. Enfócate en la pasión desde el primer día

Cuando incorporas a nuevos empleados, no solo les hables sobre tus productos y servicios, sumérgelos en la cultura de tu empresa. No pueden sentir pasión por lo que hacen si no tienen una conexión profunda con la organización, sus metas y la forma en que su rol aporta. Emociónalos. Inspíralos. Asegúrate de que comprendan perfectamente lo que se espera de ellos y cómo encajan en el mapa general.

2. Conecta a todos con la visión general

Al ser transparente sobre los objetivos comerciales de la empresa y compartir información estratégica, conectas a tus empleados con la visión general. Tu objetivo final es hacer que sientan parte indispensable para alcanzar los objetivos de la empresa, lo que los empoderará para hacer su mejor trabajo. Deberían entender los pasos necesarios para alcanzar sus objetivos y no deberían tener que invertir energía innecesaria en tareas irrelevantes.

3. Coloca a la persona adecuada en el puesto correcto y establece las expectativas

Los empleados que son adecuados profesionalmente para el trabajo que se les asigna son naturalmente más apasionados en lo que hacen. Aunque parece obvio asignar proyectos a personas con el conjunto de habilidades adecuado, la falta de recursos o la incapacidad para comprender profundamente la tarea pueden llevar a una incompatibilidad, y esa es una gran manera de matar la pasión y aumentar la frustración. Por otro lado, cuando los proyectos se construyen alrededor de individuos motivados, con expectativas realistas y acordadas, el cielo es el límite.

¿Por qué importa?

Los empleados apasionados tienen un impacto positivo directo en el éxito de un negocio. Los empleados comprometidos tienen una influencia positiva en todos los que los rodean. Dos equipos con exactamente el mismo conjunto de habilidades pueden tener resultados completamente diferentes, impulsados por su nivel de energía y entusiasmo.

Los datos confirman esto un estudio de Gallup que involucró a más de un millón de empleados encontró que los equipos más comprometidos pueden superar a los menos comprometidos en más de un 20%. Un estudio independiente realizado por Deloitte encontró una conexión directa entre la pasión por el trabajo y una mejor innovación y satisfacción del cliente.

Esto se extiende fuera del ámbito profesional. En los equipos con los que trabajo, hay personas que hacen música, graban podcasts, escriben blogs; otros aman ir de excursión, hacer surf y escalar. Utilizamos estas pasiones personales para recargar la pila y venir a trabajar con la energía renovada.

Pero aún más que eso, cuando las personas tienen tiempo para desarrollar sus proyectos personales, su creatividad se enriquece y los anima a pensar de manera diferente a como lo harían en su trabajo diario. Abre sus mentes a nuevas ideas y enfoques que traerán al trabajo, ayudándolos a abordar sus tareas con una mentalidad más creativa y apasionada.

Cultivar la pasión en el lugar de trabajo formará empleados que trabajan más duro para encontrar soluciones a problemas desafiantes y con mejores resultados. A su vez, creo que los empleados apasionados atraen a clientes apasionados. La pasión de tu equipo se refleja en los materiales de marketing, se siente en las interacciones con los equipos de ventas y soporte, e impulsa un mejor producto. Como dije anteriormente, la pasión es contagiosa, y las grandes experiencias con tu marca convertirán a tus clientes en apasionados defensores de tu nombre.

Al darles a tus empleados la libertad para pensar fuera de la caja, implementar iniciativas innovadoras y encontrar soluciones creativas a diferentes problemas, estás alimentando su pasión por tu negocio. Cuando ven que sus ideas se transforman en acción y tienen un impacto real, su pasión y creatividad solo aumentarán y tus clientes sentirán la diferencia.