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Formas no convencionales de obtener talento diverso Traiga a los mejores talentos y sume al crecimiento general y la diversidad de su organización.

Por Clair Kim

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Abscent84 | Getty Images

Si usted es un líder organizacional que busca diversificar su grupo de talentos para 2021 mientras alivia los puntos débiles de sus reclutadores, es posible que desee utilizar algunas técnicas de abastecimiento no convencionales a medida que construye su flujo de talentos.

Atrás quedaron los días de buscar únicamente un encaje cultural. Las técnicas a continuación lo ayudarán a atraer más talentos de primer nivel que pueden contribuir al crecimiento de su organización en general.

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Usar bolsas de trabajo de nicho

Si bien las bolsas de trabajo como LinkedIn, Monster e Indeed son el estándar, existen opciones adicionales para encontrar talentos más específicos. Si encuentra que los buenos candidatos son pocos y distantes entre sí, considere bolsas de trabajo más pequeñas y basadas en nichos.

AngelList , por ejemplo, es una bolsa de trabajo que se especializa en trabajos de tecnología para nuevas empresas. Behance de Adobe proporciona un grupo de candidatos con carteras digitales dentro del espacio UX / UI. También se pueden encontrar bolsas de trabajo que se enfocan en personas de color, trabajadores remotos y roles técnicos.

Busque dentro de su comunidad de talentos

Si su organización aún no ha establecido una comunidad de talentos, ahora es el momento de comenzar la planificación de la sucesión. Aquellos que conocen su organización o aquellos que ya están arraigados dentro de ella pueden proporcionar algunas de sus mejores referencias.

Considere la posibilidad de contratar a sus trabajadores, jubilados e inversores talentosos como fuentes de talento futuro. Además, eche un vistazo a aquellos que han solicitado puestos de trabajo en el pasado y a los trabajadores que se han ido (con suerte en buenos términos).

Desarrollar este grupo es tan simple como acercarse y decir: "¡Oye! Estamos comenzando una pequeña comunidad de talentos. ¿Puedo compartir un boletín mensual con usted en el que se enumeren nuestras últimas aperturas y noticias de la industria? "

Utilice el marketing de contenidos como herramienta de contratación

Ahora, este es un enfoque interesante y no veo muchas organizaciones haciendo esto. La esencia de usar contenido para buscar empleados radica en crear contenido que comúnmente sea digerido por lectores que posean el conjunto de habilidades que usted desea.

Por ejemplo, si usted es una institución financiera, es posible que compartir una publicación en las redes sociales sobre un nuevo lenguaje de programación en su perfil de LinkedIn no interese a sus seguidores en el ámbito financiero. Sin embargo, puede atraer al desarrollador de UI que necesita para crear su plataforma interna.

El éxito de este método depende de su estrategia de contenido. Asegúrese de que sus publicaciones se ajusten a los estándares de mensajería y marca de su empresa.

Consultar asociaciones profesionales

Las asociaciones profesionales pueden ser una técnica de abastecimiento muy poderosa. Si tiene una iniciativa de reclutamiento basada en la visita de colegios y universidades, este es un principio similar. Pero en lugar de conocer nuevos talentos a nivel de entrada, las asociaciones profesionales le permiten conocer talentos a nivel profesional o comunitario.

Este método puede requerir un poco de pensamiento creativo y tiempo adicional para investigar las asociaciones que se adapten a sus requisitos de talento, pero rápidamente llenará su grupo de talentos. Además, ahorrará tiempo que de otro modo podría perderse compitiendo por la atención en bolsas de trabajo y ferias profesionales virtuales.

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Mira las plataformas de redes sociales

Si bien LinkedIn se ha convertido en la plataforma de redes sociales para el reclutamiento, las personas muestran sus talentos de maneras muy inteligentes en Snapchat, Instagram, TikTok, Twitter y Facebook.

Llevar su búsqueda de talentos a plataformas de redes sociales más allá de LinkedIn lo salva de los incansables puestos de trabajo que compiten en la plataforma. Encontrar el talento adecuado puede ser tan simple como buscar a través de un hashtag reciente o los resultados obtenidos de una búsqueda por palabra clave.

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Si bien las bolsas de trabajo y las plataformas de redes sociales se han convertido en un estándar de la industria, existen otras formas poco convencionales de encontrar los mejores talentos. Sea creativo con las técnicas anteriores y desarrolle la cultura necesaria para que su organización crezca.

Clair Kim

DE&I Consultant + Recruitment Expert

Clair Kim is a DEI consultant who helps tech enterprises build high-performing, diverse teams to boost profitability. Using her acumen in HR, marketing and leadership, she's consulted over 250 organizations.
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