6 cosas clave que debe tener en cuenta antes de lanzar su empresa No se convierta en otra estadística de negocios fallidos.
Por Joseph Ferriolo Editado por Amanda Breen
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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Dirigir un nuevo negocio requiere una estrategia sólida respaldada por hechos probados. Si bien generalmente es posible hacer despegar su negocio, siempre existen factores que pueden obstaculizar su sueño de ser un empresario exitoso. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (BLS) , el 65% de las empresas fracasan en los primeros diez años.
Aquí hay seis cosas importantes que debe tener en cuenta antes de comenzar una nueva empresa.
1. La estrategia es clave
Según el BLS , el 20% de los nuevos negocios fracasan en dos años. Esto sugiere que las altas tasas de fracaso se deben principalmente a una mala planificación, falta de conocimiento sobre lo que se necesita para iniciar una empresa o fondos insuficientes durante las etapas críticas de desarrollo, como campañas de marketing, costos de desarrollo de diseño de productos y decisiones de personal.
Las empresas deben basarse en una investigación y una planificación sólidas, incluida la adquisición de capital adecuado, la estructura adecuada y la formación de un equipo eficaz para llevar a cabo las operaciones; Todos estos son factores que pueden tener un impacto significativo en el crecimiento y el éxito de cualquier empresa.
Es esencial tener un plan de negocios estratégico para saber en qué se está metiendo antes de dar pasos tan importantes para convertirse en su propio jefe; conocer los posibles obstáculos con anticipación preparará mejor a los emprendedores a la hora de tomar decisiones estratégicas. Si se hace correctamente, la puesta en marcha de una empresa puede llevar más tiempo de lo esperado, pero puede traer enormes recompensas una vez que todo encaja.
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2. Tenga cuidado con el crowdfunding
El crowdfunding puede convertirse en su peor pesadilla si no logra reunir suficiente apoyo. Si su startup fracasa, corre el riesgo de perder la confianza del público en su organización y la de las personas que le han prometido dinero. Además, alguien puede descubrir su concepto en un sitio financiado por crowdfunding y robarlo si no protege su idea de negocio con una patente o derechos de autor.
3. Conéctese
Considere su base de clientes y cuánto contribuirá a la generación de ingresos. Según FitSmallBusiness , el 54% de los consumidores prefieren comprar en línea en lugar de hacer compras en persona en tiendas físicas u otras ubicaciones físicas como centros comerciales o centros de exposiciones. Cuando se da cuenta de que este es el caso, administrar un negocio con presencia en línea se vuelve crucial.
4. Optimice la flexibilidad
Baymard descubrió recientemente que el abandono del carrito de compras en los sitios web de comercio electrónico es del 69%. Por esa razón, debe asegurarse de que su sitio web funcione correctamente antes del lanzamiento, más aún si planea ofrecer múltiples opciones de pago como PayPal o Google Wallet (no todos estarán dispuestos a pagar con tarjeta de crédito). Finalmente, existen herramientas y tácticas específicas que las nuevas empresas deben evitar cuando se lanzan por primera vez. Por ejemplo, es posible que utilizar el marketing en redes sociales demasiado pronto en el proceso no siempre funcione para las nuevas empresas, ya que muchos consumidores todavía prefieren sitios web distintos de Facebook o Twitter.
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5. Planea salir a bolsa
Un nuevo estudio de Deloitte recomienda prepararse para una oferta pública inicial entre 18 y 36 meses antes de la fecha prevista de la oferta pública inicial. Por lo tanto, cuando las condiciones del mercado sean las adecuadas, contar con los documentos adecuados le ayudará a lanzar su oferta pública inicial.
6. Tener un Plan B no está de más
Aún así, incluso con todo este conocimiento y una planificación adecuada, algunas empresas pueden fracasar independientemente debido a fuerzas externas que escapan a su control, incluidas las recesiones económicas o la falta de interés en los productos o servicios que ofrecen. Por eso es esencial tener un Plan B efectivo en cubierta si las cosas no van bien. La adaptabilidad es fundamental; es importante recordar que la pasión por sí sola no es suficiente.
Con estas estrategias en la mano, estará preparado para lograr el máximo éxito antes de su lanzamiento y evitará convertirse en otra estadística de negocios fallidos.
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