მენეჯმენტი: Page 8

ლიდერობა

ბიზნესი VS კორონავირუსი - გიორგი კუჭუხიძე (ESB)

"კრიზისი ჩვენთვის ერთ-ერთი წარმატებული პერიოდი აღმოჩნდა"

ლიდერობა

ბიზნესი VS კორონავირუსი - ეკატერინე კვირიკაშვილი (Samsung)

"კორონავირუსმა გამოწვევებზე სწრაფად ადაპტირება გვასწავლა"

მენეჯმენტი

ბიზნესი VS კორონავირუსი - ბესო კაჭარავა (Postred)

"ბიზნესსექტორმა უნდა ისწავლოს ადაპტირება და მზად უნდა იყოს ტექნოლოგიური სიახლეებისთვის. "

მენეჯმენტი

ბიზნესი VS კორონავირუსი - ლევან ზაალიშვილი ("ელთიბი")

"ბიზნესში ამ ეტაპზე გაურკვევლობა უფრო ჭარბობს, ვიდრე გარკვეული მოლოდინის პროგნოზი."

სიახლეები

ბიზნესი VS კორონავირუსი - ზვიად კვარაცხელია (გამომცემლობა "ინტელექტი" და გამომცემლობა "არტანუჯი")

"უცებ, როცა თითქმის ყველაფერი გაჩერდა და ეგზისტენციურ საფრთხეს დახურულ სივრცეებში გავერიდეთ, ფიქრისთვის ბევრი დრო გამომიჩნდა"

ინდუსტრიული ტრენდები

ბიზნესი VS კორონავირუსი - ქეთევან ვაჩიბერიძე (B2C)

"კორონავირუსმა კიდევ უფრო დაგვარწმუნა, რომ ნებისმიერ რთულ სიტუაციაში გამოსავალი გაციფრულებასა და ტექნოლოგიებშია"

მენეჯმენტი

ბიზნესი VS კორონავირუსი - რუსკა ჩაკვეტაძე (Regus)

"კრიზისმა გვასწავლა, რომ სამყარო სწრაფად იცვლება"

მენეჯმენტი

ბიზნესი VS კორონავირუსი - ლუკა ხუნდაძე (Quick)

"ჩვენ კარგად გვესმოდა, რომ ახალი რეალობა ბიზნესისგან გაყიდვების ახალ საფეხურზე გადასვლას მოითხოვდა"

მენეჯმენტი

ადამიანური რესურსების აღდგენის 10 გზა სწრაფი ზრდისა და ბედნიერი თანამშრომლების მხარდასაჭერად

HR-ის "ახალ ნორმაში" უკვე აღარ არის ყველასთან ერთი საზომით მიდგომა

ინდუსტრიული ტრენდები

ზურა ბაქრაძის ტრადიცია – სიძველის სიახლე ''ზალა რესტორანში''

საუკუნოვან შენობაში დაბინავებული ახალი დროება

მენეჯმენტი

საათობრივი მუშაობის სამი ტენდენცია, რომელსაც COVID-19-ის ტალღაზე ვხვდებით

ახალ ცვლილებებსა და გამოწვევებზე დათანხმდით სამუშაო ადგილას, ეს იმის შესაძლებლობაა, რომ ინოვაციურები გახდეთ

როგორ დავიწყო ბიზნესი

CARU - 500 STARTUPS საქართველოში

საქართველოში ოთხთვიანი აქსელერაციის პროგრამაში 14 სტარტაპი იღებს მონაწილეობას

ლიდერობა

როგორ უნდა ენდოთ ინტუიციას, რომ სწორი ბიზნესგადაწყვეტილება მიიღოთ

ანტრეპრენერები გადაწყვეტილებების უმრავლესობას, როგორც წესი, მონაცემებზე დამყარებით იღებენ, მაგრამ ასეთ დროს, ასევე მნიშვნელოვანი, თქვენი ინსტინქტებია

მენეჯმენტი

სიკეთე ბრუნდება

პანდემიის დროს საკითხავი: როგორ დავუკავშირდეთ ერთმანეთს

მენეჯმენტი

გამჭვირვალედ უხელმძღვანელეთ კომპანიას

პანდემიის დროს საკითხავი: როგორ დავუკავშირდეთ ერთმანეთს