ბოლო სიახლეები
8 მიზეზი, თუ რატომ უნდა მივცეთ მეტი თავისუფლება ჩვენი გუნდის წევრებს
თანამშრომლებს არ სურთ გამუდმებით ეუბნებოდნენ, რა უნდა გააკეთონ. სტატიაში გაეცნობით რამდენიმე მიზეზს, თუ რატომ უნდა მისცეთ მათ მეტი თავისუფლება
ნამდვილად იცნობთ თქვენს მომხმარებელს?
ამ შეკითხვაზე სავარაუდო პასუხია − არა. ქვემოთ 3-ეტაპიანი გზაა მოცემული, რათა უკეთ გაიცნოთ ისინი და შედეგად, თქვენი ბიზნესი გარდაქმნათ.
ადამიანური კაპიტალის მართვის შეცვლილი დღის წესრიგი და ძირითადი ტენდენციები
ერთადერთი, რაც არ იცვლება, არის ცვლილება
ცუდი ხელმძღვანელობის 6 აშკარა ნიშანი
კომპანიის ხელმძღვანელს დიდი მნიშვნელობა აქვს ნებისმიერი ბიზნესის ზრდისა და წარმატებისთვის, მაგრამ რა ხდება, როდესაც ლიდერი წარუმატებელია?
შთაგონების ხელოვნება
ლიდერობის, როგორც საკუთარი თავის ღირსეულად მართვისა და გაძღოლის, კონცეფციისთვის შთაგონება თვითშთაგონებას გულისხმობს
როგორ დავუბრუნდეთ დაქირავებულ თანამშრომლობას ანტრეპრენერად ყოფნის შემდეგ
თუ ერთ მშვენიერ დღეს აღმოაჩენთ, რომ კორპორაციაში დაბრუნება გსურთ, შესაბამისი ნაბიჯების გადადგმა მოგიწევთ...
3 კრიტიკული კომპონენტი, რომელიც ბევრად გააუმჯობესებს თქვენს კორპორაციულ კულტურას
როგორ უნდა შექმნათ ისეთი კორპორაციული კულტურა, რომელიც თქვენს გუნდში ზრდა-განვითარებასაც უწყობს ხელს და ნდობასაც გააღვივებს ადამიანებს შორის
შეცდომები, რომლებიც ბეზოსმა და მასკმა კომპანიების მართვისას დაუშვეს
ეს გაფრთხილება უნდა იყოს ნებისმიერი ანტრეპრენერისთვის
