მენეჯმენტი: Page 3
ფაზლის უჩინარი ნაწილი
5 ნაბიჯი გუნდთან ისეთი ურთიერთობის დასამყარებლად, როგორიც ხელმძღვანელს შეჰფერის
ქვემოთ ხუთი რჩევაა, რომელთა გამოყენება შეუძლიათ ლიდერებს კომუნიკაციის უნარების გასაუმჯობესებლად
თქვენი მომხმარებლები ლაპარაკობენ, უსმენთ თუ არა მათ?
ქლოი კარდაშიანი და ემა გრიდი მომხმარებლის მოზიდვის ხელოვნებას დაეუფლნენ და მათმა წლიურმა გაყიდვებმა $200 მილიონს მიაღწია
თქვენი გუნდის წახალისების, გაძლიერებისა და ჩართვის 5 გზა
ხუთი მარტივი რამ, რის გაკეთებაც შეუძლიათ ლიდერებს ძლიერი გუნდის შესაქმნელად
რა უნდა იფიქროთ საკონფერენციო დარბაზებზე, როდესაც ოფისში დაბრუნდებით
როგორც ცნობილია, სამუშაო ადგილზე დაბრუნება უკვე ბევრს სთხოვეს და თუ თქვენი კომპანიაც ოფისში გააგრძელებს მუშაობას, საკონფერენციო დარბაზებთან დაკავშირებული შემდეგი მნიშვნელოვანი საკითხები უნდა გაითვალისწინოთ.
ჩამჭრელი შეკითხვები
8 მიზეზი, თუ რატომ უნდა მივცეთ მეტი თავისუფლება ჩვენი გუნდის წევრებს
თანამშრომლებს არ სურთ გამუდმებით ეუბნებოდნენ, რა უნდა გააკეთონ. სტატიაში გაეცნობით რამდენიმე მიზეზს, თუ რატომ უნდა მისცეთ მათ მეტი თავისუფლება
ნამდვილად იცნობთ თქვენს მომხმარებელს?
ამ შეკითხვაზე სავარაუდო პასუხია − არა. ქვემოთ 3-ეტაპიანი გზაა მოცემული, რათა უკეთ გაიცნოთ ისინი და შედეგად, თქვენი ბიზნესი გარდაქმნათ.
ადამიანური კაპიტალის მართვის შეცვლილი დღის წესრიგი და ძირითადი ტენდენციები
ერთადერთი, რაც არ იცვლება, არის ცვლილება