Cómo una mentalidad de crisis puede ayudar a que su negocio avance

No sabemos qué otras crisis que alterarán el mundo podrían estar a la vuelta de la esquina, por lo que los propietarios de empresas deben mantener el enfoque de negocios con todas las manos a la obra.

Por
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés utilizando tecnologías de IA. Pueden existir errores debido a este proceso. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Ha sido difícil aceptar la realidad de lo que Covid-19 le ha hecho al panorama empresarial, tanto a nivel local como global. Sin duda, el impacto económico y emocional se sentirá durante algún tiempo, a pesar de que las cosas parecen estar en un repunte.

Pero hubo rayos de luz en todo el mundo empresarial durante los peores momentos de la pandemia. Hemos visto una amplia gama de empresas locales que buscan asesoramiento a corto y largo plazo sobre cómo mantenerse operativas, y la capacidad de recuperación y la velocidad de la innovación mostradas en respuesta han sido nada menos que inspiradoras.

Independientemente de la situación específica de su empresa, hay varias cosas clave que debe tener en cuenta durante los meses de incertidumbre que se avecinan:

Mantente conectado con otras empresas

Casi todas las empresas lucharon por adaptarse y sobrevivir en algún momento durante la pandemia. Desde mi hogar en el área de Seattle hasta la costa este, fui testigo de cómo diversas empresas se acercan y se conectan con otras para buscar ayuda, compartir consejos e intercambiar recursos.

Este enfoque no debería detenerse o incluso desacelerarse una vez que la economía haya vuelto a una relativa normalidad.

Si aún no lo ha hecho, considere comunicarse con las asociaciones de la industria local, grupos como las asociaciones del centro de la ciudad, los consejos de desarrollo económico y las cámaras de comercio locales para conectarse, intercambiar ideas e interactuar entre sí.

Dependiendo de su negocio, el efectivo podría seguir siendo escaso y la capacidad podría seguir siendo abundante durante muchos meses más, así que piense de manera creativa con otros propietarios de negocios para unirse y aprovechar su exceso de capacidad colectiva.

Relacionado: 4 formas de conectarse mejor con su audiencia

Tener efectivo en el banco

El efectivo es el oxígeno de su negocio.

Es probable que se haya sentido tenso durante la pandemia, y sería prudente continuar con auditorías periódicas de su situación de liquidez, incluido el mapeo de diferentes escenarios que involucran varias decisiones difíciles, incluso teniendo en cuenta el peor de los casos, y luego tomar todas las medidas. posible mejorarlo.

Es fundamental hacer todo lo posible para tener efectivo en el banco. Puede explorar las soluciones de reserva de efectivo de diferentes bancos, que permiten a las empresas agrupar varias cuentas en divisas en un solo grupo de liquidez. También asegúrese de haber solicitado un préstamo del Programa de Protección de Cheques de Pago de la Administración de Pequeñas Empresas, que proporciona a las pequeñas empresas fondos para pagar hasta 8 semanas de costos de nómina, incluidos los beneficios.

Por más difícil que sea tomar decisiones, se debe considerar cualquier cosa que pueda recortarse de su presupuesto a corto plazo.

Relacionado: Cómo la SBA ayudó a mi pequeña empresa a sobrevivir al huracán María

Ser creativo

Si alguna vez ha tenido ideas innovadoras para su negocio, una crisis como la pandemia de Covid-19 ha sido el momento adecuado para darle una oportunidad a cosas nuevas, incluso a cosas de las que quizás se haya reído en el pasado.

Incluso antes de 2020, aproximadamente un tercio de la economía mundial no contaba con efectivo. Ahora, el trueque, el sistema comercial preferido en la Edad Media, ha regresado con un toque moderno. Al principio de la pandemia, vimos que las redes sociales presentaban publicaciones de amigos y vecinos que buscaban intercambiar alimentos básicos como huevos, papel higiénico y desinfectante para manos.

Las empresas también se han sumado al trueque. Fundé una empresa después del 11 de septiembre para ayudar a las empresas a utilizar el trueque y la moneda digital para recuperarse, y ahora hay más de 7.000 empresas en nuestra comunidad. Ya sea que el trueque parezca utilizar una comunidad como la nuestra o llegar a un acuerdo comercial con el propietario, existen muchas opciones creativas en este momento.

El trueque no es la única forma de ser creativo. Si permanece en territorio rocoso esta primavera y verano, considere otras ideas creativas como diferir el pago de los clientes, cambiar un modelo de negocio tradicional de ladrillo y mortero a digital y utilizar marketing / publicidad de formas que no había considerado en el pasado.

Prepárate para lo peor

Si bien vivimos un período de tiempo especialmente oscuro, ahora estamos viendo la luz al final del túnel. Ya sea en junio o noviembre o más tarde, los dueños de negocios deben mirar tres pasos hacia adelante y hacer un plan ahora mismo .

Lo peor ya ha llegado para muchos empresarios, por lo que habrá más oportunidades de seguir adelante. Incluya estas oportunidades en su plan de recuperación, porque cuando las empresas vuelvan a abrir, habrá una enorme cantidad de demanda reprimida. ¿Qué puede hacer ahora para asegurarse de que usted y su producto o servicio sean visibles?

Desafortunadamente, no sabemos con certeza si esta crisis se encuentra realmente en sus etapas menguantes, o qué otras crisis que alterarán el mundo podrían estar a la vuelta de la esquina.

Por lo tanto, tómese un tiempo para sí mismo, respire, piense y descubra en cuál de las sugerencias anteriores puede tomar medidas esta semana, porque los dueños de negocios inteligentes, creativos y proactivos tendrán una ventaja cuando se trata de adaptarse y sobrevivir.

Relacionado: Cómo prepararse para una interrupción importante de la cadena de suministro

Bob Bagga

Escrito por

Entrepreneur Leadership Network Writer

Bob Bagga is an entrepreneur, financial technology innovator and barter exchange pioneer based in the Seattle area. He is the co-founder, CEO and president of BizX, a network of businesses that trade with each other without spending any cash.