Deja de llamarlo un ajetreo secundario

Tenemos legiones de "madres emprendedoras", "amantes de la pasión", estafadores secundarios y trabajadores de conciertos. Si tiene su propio negocio, es un emprendedor y es fundamental que comience a ser dueño de él.

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Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés utilizando tecnologías de IA. Pueden existir errores debido a este proceso. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

¿Cómo se llama a una joven de 21 años que fabrica ositos de goma sin azúcar en su cocina y los vende en las redes sociales? Estafador lateral? #Bebé? ¿Estudiante emprendedor?

Ahora, ¿qué pasaría si le dijera el año pasado que vendió su empresa, SmartSweets, por $ 400 millones a una firma de capital privado ? ¿Cambiarían tus etiquetas?

En estos días, más personas están involucradas en el acto de emprender que en cualquier otro momento de la historia. La SBA estima que cada año se establecen más de 600.000 nuevas empresas en los EE. UU., Y los Millennials y la Generación Z están en camino de iniciar más del doble de empresas que las generaciones anteriores. Un abrumador 81% de estos propietarios de negocios son "emprendedores individuales", que trabajan desde el costado de sus escritorios o en casa.

Pero a pesar de toda la innovación que estamos viendo de los emprendedores que inician pequeñas empresas, todavía no los llamamos por lo que son: emprendedores. Tenemos legiones de "madres emprendedoras", "apasionadas", estafadores secundarios y trabajadores de conciertos. No hay nada de malo en identificarse con una comunidad orgullosa, por supuesto, pero no debería impedirte reconocer esta verdad: si tienes tu propio negocio, grande, pequeño, después del trabajo, en línea, en Instagram, lo que sea, eres un emprendedor . Y es fundamental que empieces a poseerlo. Este es el por qué.

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Por qué es importante la etiqueta de su empresa

En pocas palabras, las palabras importan. Los estudios han demostrado que incluso los más mínimos matices en el lenguaje pueden corresponder con creencias sesgadas . Cuando precalificamos el espíritu empresarial o lo deslegitmizamos con un término diferente, es posible que nos estemos enviando un mensaje a nosotros mismos y a los demás de que nuestros esfuerzos no deben tomarse en serio ... aunque las pequeñas empresas representan el 48% de los empleos estadounidenses y el 43,5% del PIB. .

Incluso si realmente no lo siente, "fingir hasta que lo logra" con un diálogo interno positivo está científicamente probado para ayudar a deshacerse del síndrome del impostor . Es tu impulso mental para hacer todo lo posible y seguir adelante, al igual que decirle a alguien que vas a correr un maratón te hace más propenso a hacerlo.

También hay un beneficio práctico al hacer un compromiso lingüístico con su "ajetreo secundario". Cuando comienza a pensar en sí mismo como un emprendedor, es más probable que se beneficie de las oportunidades que vienen con la etiqueta: subvenciones gubernamentales, préstamos bancarios y servicios que no están diseñados para creadores de contenido o estafadores secundarios, sino para pequeñas empresas. . También es una oportunidad para captar la atención de la financiación de empresas centrada en los emprendedores.

Si el beneficio personal no es suficiente motivación, piense en la próxima generación. La Generación Z y A aprenderán qué caminos profesionales son posibles por lo que ven en las generaciones que les precedieron. De hecho, el 43% de los emprendedores en una encuesta reciente realizada por 99Designs informaron que tenían al menos un padre que dirigía su propio negocio: prueba viviente de que el espíritu empresarial tiene un poderoso efecto dominó.

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El espíritu empresarial necesita una revisión de la imagen

Parte del problema es que nuestra percepción del espíritu empresarial está desactualizada. Todavía existe esta comprensión heredada de lo que significa administrar su propio negocio y quién puede administrar un negocio: un elitismo que presume que necesita un plan de negocios, un MBA e inversores llamando a su puerta. Esto ha sido glorificado por los técnicos prototípicos de Silicon Valley, que parecen estar en un estado perpetuo de escalas y rondas de financiación. ¿La implicación? El espíritu empresarial requiere mucho dinero y grandes conexiones.

Pero la realidad es que el espíritu empresarial ya no se limita a quienes tienen acceso al uno por ciento. El veinte por ciento de los propietarios de pequeñas empresas utilizan las transferencias de sus ahorros de jubilación para financiar sus empresas; un 10% completo recibe una inversión de familiares y amigos. Otros, como la fundadora de SmartSweets, Tara Bosch, se inician mientras experimentan en sus cocinas hasta que tienen un producto viable para construir un mercado en línea.

Covid-19 solo aceleró esta tendencia de empresas comerciales de bricolaje. Cuando golpeó la pandemia, mi empresa, Later, vio un gran auge en los creadores de contenido que utilizaban nuestra plataforma de marketing visual para poner en marcha sus propias oportunidades de ingresos. Así es como se verán los negocios en 2021: no se requieren salas de juntas ni inventario (o conexiones de Silicon Valley).

Hoy en día, las barreras para iniciar un negocio nunca han sido tan bajas. Gracias a la tecnología, los obstáculos educativos y financieros han caído. Ya no necesitamos saber cómo fabricar y distribuir; puede subcontratar eso. Los costosos anuncios de televisión no bloquean la construcción de un mercado. Cualquiera de nosotros puede acceder directamente al público, subcontratar cadenas de suministro y comenzar una empresa, todo desde nuestros teléfonos.

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A pesar de este enorme mar de cambios, para muchos, la definición de lo que es un negocio "auténtico" no ha evolucionado. Usamos términos despectivos porque creemos que nuestros proyectos no cumplen con estándares obsoletos, que a menos que tengamos una oficina, un equipo, un título en negocios o una tienda física, nuestro negocio no es real . Pero esto es elitismo internalizado en juego. La realidad es que el espíritu empresarial es el camino más corto hacia su pasión, y ser dueño de su lugar dentro de él puede ayudarlo a construir un negocio que lo satisfaga, personal y profesionalmente. Si no me cree, mire a Bosch: prueba positiva de que pensar en usted mismo como un emprendedor puede ser un trato bastante bueno.